境外矿产勘查程序与战略【中国地质调查局连长云20110p68】.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * C G S 利用有效的勘探战略，Rio Tinto公司的勘探队伍必须定期发现所谓的“公司的制造者”的矿床，称为“Tier1”矿床。这些矿床由于其规模巨大，对全球产量影响甚大。公司的目标是每年发现一个 “Tier1”矿床。 64-67 境外矿产勘查战略－以Rio Tinto公司为例 C G S “Tier2”矿床规模较小，质量较差，它们在数量上占80%，但在全球产量上仅占20%。下表是近20年来，Rio Tinto公司的重大找矿发现（1990－2009年）。 65-67 境外矿产勘查战略－以Rio Tinto公司为例 C G S 45-46 66-67 谢 谢！ 67-67 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * C G S 二是随着勘查工作的推进，曲线A代表的项目中远景区的数量比曲线C减少得快得多； 境外矿产勘查战略 32-67 C G S 三是曲线C代表的项目中进入矿产评价阶段的远景区比曲线B要多，表明曲线C代表的项目中远景区的质量较曲线A高。 境外矿产勘查战略 33-67 C G S 境外矿产勘查战略 勘查项目远景区损耗曲线表明： 勘查项目成功的途径有两条：要么增加勘查项目起始阶段远景区的数量，要么降低勘查远景区损耗的速率（即让勘查者变得更聪明，使得远景区是质量更高。 34-67 C G S 增加勘查项目起始阶段远景区的数量，并不意味着要雇佣更多的勘查工作者和更快地花钱。远景区会随着时间的推移不断产生，因此，增加远景区数量也可以理解为延长勘查时间。 境外矿产勘查战略 35-67 C G S 尽管如此，给定勘查项目中远景区的数量仍然是有限的，不可能无限增加。 境外矿产勘查战略 36-67 C G S 让勘查者变得更聪明是提高远景区质量的重要途径。聪明的勘查者不仅能识别出高质量的远景区，而且可以以最有效的方式对远景区进行检验。同时，他可以在远景区的识别和检验中维持适度平衡，以便使勘查活动连贯进行，提高找矿成功率。一个稳健的勘查项目的重要标志就是良好的远景区周转率。 境外矿产勘查战略 37-67 C G S 通过上述分析，可以总结出两种境外矿产勘查战略。一种是经验勘查，另一种是概念或模型勘查。 境外矿产勘查战略 38-67 C G S 1．经验勘查 很多情况下，境外矿产勘查选区是在系统收集区域地球物理和地球化学数据资料的基础上，通过地球物理和地球化学异常，圈定可供勘查的远景区。 境外矿产勘查战略 39-67 C G S 由于可能圈出大量异常，而对这些异常除了其确实存在的事实外，对其他信息了解甚少，因此有必要对这些异常进行查证，开展初步的评价工作－通常是野外检查。 通过初步评价，大量的异常将会被放弃。只有少数异常会进入勘查阶段。这类似前图中曲线A展示的情形。 境外矿产勘查战略 40-67 C G S 2．概念勘查 概念勘查是将成矿理论应用到已知的地质和矿化区带中，预测可能发现矿床的区域。概念勘查通常产生少量的远景区，这些远景区的“质量”较好，也就是说，较经验勘查获得的远景区找到矿床的概率相对要高。概念勘查类似前图中曲线C展示的情形。 境外矿产勘查战略 41-67 C G S 事实上，经验勘查和概念勘查只是实际勘查工作中的两个端元，绝大多数勘查介于二者之间，如前图中曲线B所示的清晰。 境外矿产勘查战略 42-67 C G S 概念勘查在对区域成矿地质特征和成矿作用特征认识较深入的地区可发挥积极作用，这样的地区如西澳的东金田Kambalda地区、加拿大阿比提比省Noranda矿集区或南非的Bushveld地区等成熟的矿集区。 境外矿产勘查战略 43-67 C G S 经验勘查主要适用于草根勘查项目。在这类项目中，对区域地质特征的认识不很清晰，对可应用的成矿模型还不明确。显然，利用已有的物化探异常进行查证就成为此类勘查的主要方式。 境外矿产勘查战略 44-67 C G S 结论： 1.对区域地质和成矿特征了解较少的地区，要更多地应用经验勘查，换言之，要尽可能多地扩大勘查区域，增加可供勘查的远景区。 2.对区域地质和成矿特征与成矿模型了解较多的地区，要更多地应用概念勘查，圈定高质量的远景区，提高模型找矿水平。 境外矿产勘查战略 45-67 C G S Rio Tinto公司： 由两个公司组成：一是Rio Tinto plc－在London S