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国企中层管理人员亟需提升与业务驱动相关的 核心能力 （2012年9月19日，北京）全球领先的专业咨询服务公司——韬睿惠悦咨询公司（以下简称“韬睿惠悦”）与国务院国有资产监督管理委员会研究中心共同完成并发布的《国资企业中层管理人员能力素质模型构建与人才管理调研》结果显示，中层管理人员的中“政治素养”得分较高，而“战略思维”、“统筹规划”、“业绩驱动”、“凝聚团队”等能力得分相对较低。国企在对中层干部的选拔和培养上已经形成较为成型的管理机制，并正在逐步引入更为市场化的手段及工具、方法，但人才标准的模糊粗放，人才评价和培养方式的相对单一，人才管理体系缺乏不够系统和完善等问题还是制肘了国企的人才发展。 本次调研旨在了解国企中层干部队伍能力现状能否满足业务发展需要，以及当前对这一群体的管理机制是否能够有效支撑业务发展。来自国务院国资委和地方国资委监管的94家企业积极参与了此次调研，其中34%是进入财富五百强的大型中央企业。作为本次调研的主要负责人，韬睿惠悦人力资本咨询中国区副总经理王少晖表示：“企业中层管理人员是传导企业战略、推动创新发展的一个核心环节，也是企业管理的中坚力量。国企中层管理人员数量巨大，了解他们的能力现状并搭建系统平台，有效引导其发展，对企业的战略实现将起到至关重要的作用。” 国企中层管理人员能力现状普遍不能满足业务需求 随着国企实施转型升级、科技创新、国际化经营等战