经营五力分析（ 2）.docVIP

經營五力分析 項　　　　　　　　　　　目 年 年 年 生產力 1.平均每人銷貨額＝（萬元） 2.平均每人附加價值＝（萬元） 3.勞動裝備額＝（萬元） 4.勞動分配率＝（萬元） 5.薪資水準＝（萬元） 收益力 1.資產報酬率＝ （ref鄭丁旺中會下冊660） 2.營業利益率＝ 3.純益率＝ 4.股東權益報酬率＝ 5.銷售額對管理費率＝ 活動力 1.總資產週轉率＝ (若不考慮利息因素，鄭丁旺中會下664) 2.流動資產週轉率＝（次） 3.存貨週轉率＝（次） 4.應收款項週轉率＝（次） 5.固定資產週轉率＝（次）或＝ 安定力 1.利息負擔率＝×100% 2.流動比率＝（償債能力）（短期），2 3.速動比率＝（償債能力）（短期），1 4.自有資本構成比率＝ (“自有資產比率”，淨值即股東權益) 5.固定長期適合率＝ 或 長期資金佔固定資產比率＝ 成長力 1.銷貨額成長率＝ 2.附加價值成長率＝ 3.人員增加率＝ 4.總資產增加率＝ 5.純利益增加率＝