关于项目人员管理流程及新建项目审批的规定.docVIP

PAGE PAGE 8 关于项目人员信息化管理流程 及新建项目审批规定的通知 为了进一步完善公司人力资源管理工作，实现项目人力资源的信息化管理。根据公司 “工程项目台帐电子化与成本分析系统”的“项目人力资源”模块运行要求，特制订“项目人员信息化管理流程”，请各单位认真执行。（项目人员信息化管理流程及相关表格见附件一） 凡新开工的项目，在签发开工令前，需填写《安徽三建项目部审批表》、《项目人员组成表》、《项目经理简历》、《项目技术负责人简历》、《项目生产负责人简历》五个表格，报人力资源部审批。审批后，人力资源部当即对项目所需人员在系统内进行推荐，项目经理在一周内完成对所属人员的 “录用”和“定岗”操作，一周后人力资源部对该项目未录用和未定岗人员进行“删除”操作，默认该项目组建完成。（新开工程审批相关表格见附件二） 特此通知。 二0一一年四月十五日 附件一：项目人员信息化管理流程 项目人员调动申请表 项目解散报告 附件二：安徽三建项目部审批表 项目人员组成表 项目经理简历 项目技术负责人简历 项目生产负责人简历 附件1：项目人员信息化管理流程 项目组建 项目组建 《安徽三建项目部审批表》 《项目人员组成表》 《项目经理简历》 《项目技术负责人简历》 《项目生产负责人简历》 报人力资源部审批 人员调配 人员调配 填写《项目人员调动申请表》报人力资源部审批 录用、定岗对推荐到项目的拟用人员进行 录用、定岗 对推荐到项目的拟用人员进行“录用”“定岗” 人员缺少 人员缺少 人员富余 人员富余 人员调动 人员调动 人员需要调出项目，由调出项目填报《项目人员调动申请表》报人力资源部审批 项目解散 项目解散 项目人员全部调离后，项目填报《项目解散申请表》，对项目实施解散 项目人员调动申请表 工程管理部： 项目名称： 工程状态： 申请日期： 年 月 日 序号 姓名 外聘 调出项目 及岗位 工作鉴定 调入项目 及岗位 优点 缺点 工程管理部审核： 人力资源部审核： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 注：填表说明 ①、“工程状态”栏填写：基础施工、结构施工、装饰施工、总体施工、结算阶段； ②、“工作鉴定”一栏要如实客观反映员工在岗期间的表现，没有鉴定不予调离； ③、人员列表可附页，格式如上表。 项目解散报告 公司人力资源部： 我 项目部，人员已经全部调出或解聘，请将项目部解散。 特此报告。 申请人： 年 月 日 附件2： 安徽三建项目部审批表 工程名称 安徽省泰源工程机械研发楼 工程简称 泰源研发楼工程 建设单位 安徽泰源机械有限公司 承建部分合同额（万元） 1801 设计单位 江苏华电工程设计院 工程立项批准文号 合同编号 施工图设计文件审查批文 HF477 工程结构类型及层数 框架、11层 建筑面积（m2） 15871 建筑总高度（m） 15871 开工日期 12320 合同竣工日期 240天 合同承建范围 土建、水电、消防 工程质量标准 合格 拟任项目经理 王德顺 拟任项目经理资质等级 工程建设地点 瑶海工业园内 项目电话 项目通讯地址 天水路与当涂路交口 邮政编码 工程管理部意见： 年 月 日 人力资源部意见： 年 月 日 项目人员组成表 序号 姓名 性别 外聘 拟任岗位 所属部门 备 注 1 王德顺 男 否 项目经理 十一管理部 2 鲁 豫 男 否 技术负责 十一管理部 3 邓茂俊 男 否 施 工 员 十一管理部 4 孙 刚 男 否 技 术 员 十一管理部 5 陈大志 男 是 安 全 员 十一管理部 6 袁家靠 男 是 材 料 员 十一管理部 7 王 鹏 男 是 资 料 员 十一管理部 8 姜传言 男 否 实 习 十一管理部 9 李国顺 男 否 实 习 十一管理部 注：填表说明 ①、项目人员包括二、三线人员； ②、“外聘”栏，如外聘人员填写“是”，否则不填；外聘人员需按《外聘人员管理办法》的规定履行报批程序； ③、人员列表可附页，格式如上表。 项目经理简历 姓名 王德顺 性别 男 年龄 工龄 学历 专　　 业 职称 职称证书编号 上岗证名称 等级 上岗证书编号 身份证号码 政治面貌 工作简历及主要业绩： 项目技术负责人简历 姓名 鲁豫 性别 男 年龄 32 工龄