激励性管理——企业人力资源管理的内核.docxVIP

毕业设计（论文） 中文题目：激励性管理——企业人力资源管理的内核 专 业：人力资源管理 姓 名： 准考证号： 指导教师： 年 月 日 开 题 报 告 题 目：激励制管理——企业人力资源管理的内核 报告人： 年 月 日 一、文献综述 1 前言 激励是指激发人的动机，就是如何调动人的积极性的问题。正确对运功工作动机进行有效引导和激励，是绝大多数管理者的重要人物之一。而现在，众多的管理者都面临着同一种困惑：为什么薪水和福利不断增长，而员工的热情反而下降呢？怎样才能让员工将自身的潜力发挥出来，并主动、热情地投入到工作中来，甚至不计得失为企业的发展做出应有贡献？对员工进行有效激励，增强员工的内驱力就是人力资源管理者手中一把解开问题的钥匙，会给公司带来巨大的财富和持久利润。 员工激励是人力资源管理的一个重要内容，企业拼接有效的激励政策能够提高员工的工作积极性和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标相结合，从而达到企业和个人的双赢，实现共同的发展。?? 本文主要对国内外学者有关员工激励的研究进行了梳理、归纳和分析，从而于为员工激励的应用提供一个坚实的平台。 2 理论部分 主题部分讲了激励的概念和重要性，以及各种激励理论。 激励，即激发、鼓励的意思。其含