电机班讲座一现行大型电机的检测状况及管理方式.ppt

各行业平均停产损失 电源 供电品质 谐波 (电压、电流) 过/欠 电压 电压不平衡 功率因数 过载 测试方法 ESA 电压、电流计 变压器 变压器故障 绝缘不良 绕组短路 接头松动 电器振动 测试方法 ESA MCA 红外分析 绝缘诊断 超声诊断 控制与配电 MCC/配电柜故障 接头松动 接触不良 线圈故障 补偿电容失效 测试方法 ESA MCA 红外 超声 电压/电流计 欧姆表 目视 电缆 电缆故障 热保护 污染 短路接地 断路 物理损伤 测试方法 MCA ESA 红外 绝缘测试 配电系统故障分布 电机 机械故障 轴承 轴/轴承座 振动 测试方法 ESA 振动 红外 超声 电机 电气故障 绕组短路 绝缘不良 污染 转子故障 气隙 测试方法 MCA ESA 振动 绝缘测试 耐压、冲击试验 欧姆表 电流/电压表 超声 红外 耦合(对轮或皮带) 故障 不对中/不对正 带/键 磨损 张力不当 皮带轮磨损 测试方法 ESA 振动 红外 负载 (风机, 泵, 压缩机, 齿轮箱, 等) 负载故障 部件疲劳 (例如: 密封) 部件失效 (齿轮, 叶片等) 轴承失效 测试方法 ESA 振动 红外 超声 设备检修体制的演变 History 事后维修 ---- 发生故障后进行 Reactive (Break-Down) Maintenance 预防维修 ---- 以一定的时间为间隔，定期维修 (TBM) Preventive Maintenance (PM) 预测维修 ---- 以设备状态监测(CM)为基础 Predictive Maintenance (PdM) 主动维修 ---- 以故障根源分析为基础，基于可靠性的维护 (RCM) Proactive Maintenance (PAM) 管理者策略Management Strategies Utilizing existing machinery 合理利用现有设备 (New machines or existing? 购置新设备还是利用现有设备) Increase Speed 增加生产速度 Improve Quality 提高质量 Increase Availability 增加有效生产时间 Lower the costs 降低成本(Energy, raw material, personell costs, etc.) 当前状况 Today’s Situation 维修部门从单纯的维修，逐渐转变成为确保企业生产能力的高级职能单元 维修费用占企业生产总成本的 4%到14% 维修费用所占比例大于企业利润率 故障停机异常昂贵，远远超过维修费用 如何实现 WCP什么最重要？What is most important? 做正确的事 To do the correct thing 把事做正确 To do things correct 维修策略的优化 从可靠性维修所获得的收益Benefit from RCM 来自客户的统计数据 提高产量 (2-40%) 减少维修费用 (7-60%) 提高产品质量 (重新回炉生产 废品率减少 5-90%) 延长设备寿命 (1- 10x life extension) 减少零配件库存 (10-60%) 增加库存周转率 (up to 75%) 减少成品库存 降低能耗 (5-15%) 提升生产安全及环境保护 维修成本仅表现了冰山一角，事实上却关系了企业运营的各个方面，不良的维修体制成为企业运营的潜在危机。 杜邦模式用来计算整体投资回报率。 蓝色区域是生产运营状况，运营在收支平衡之上，将产生利润； 绿色区域为资本运营状况； 这里我们讨论投资回报率。 看看维修与维护如何影响投资回报率： 如果只关心利润，那将意味着尽可能降低各项成本，管理者有可能作出裁减维修（减员、减少维护）的错误决策，但却导致生产达不到合理的OPE，同时能耗、安全、环保等各项成本增加，导致利润降低； 同时，由于不良的维护而导致设备老化，设备净值下降，同时需要提前更换而占用大量流动资金，加大总投资，投资回报率大幅下滑。 可见良好的维修与维护的重要。 要达到世界级的生产运营（WCP），需要优化运营策略。 如同F1赛车，不一定要最好的赛手，最快的赛车，但需要最优化的策略。 Overall Performance Effectiveness (OPE) is a tool for measuring the performance of production equipment. The result is the percentage of the maximum design performance of the machin