关于开展对标管理年活动的实施意见.docVIP

PAGE PAGE 1 关于开展对标管理年活动的实施方案 公司各部门： 为深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实华电集团公司“对标管理年活动”的要求和华电国际公司2008年工作会议精神，全面增强企业竞争力，提升安全、效益、发展三大业绩，确保完成2008年华电国际公司下达的各项目标任务，公司党委决定，2008年在公司上下全面开展对标管理年活动。现将开展对标管理年活动实施意见印发给你们，请各部门结合实际，认真抓好落实。 一、充分认识开展对标管理年活动的重要意义 （一）对标管理是贯彻落实科学发展观，落实华电集团公司“对标管理年活动”的要求和华电国际公司2008年工作会议精神的重要决策。科学发展观是公司工作的根本指导。公司党委贯彻落实科学发展观的基本要求，提出全面落实华电集团公司“对标管理年活动”的要求和华电国际公司2008年工作会议精神。今年是公司投产的第一年，是公司开展对标管理年活动的关键年。开展对标管理年活动，是公司贯彻落实华电集团公司做强做大做好重要决策的具体实践。开展对标管理年活动，出发点和落脚点是增强竞争力，竞争力决定盈利能力和可持续发展能力，最终目的就是要全面贯彻落实科学发展观，实现公司快速健康可持续发展，不断推进公司做强做大做好。 （二）对标管理是增强竞争力，实现公司愿景目标的重要措施。以党的十七大精神为指导，适应新的形势，总结实践经验，公司党委确定了今后时期的公司愿景目标