第三章组织设计的程序与原则.pptVIP

第三章 组织设计程序与原则;第一节 组织设计的程序;如何设置社团结构？;;组 织 设 计 步 骤 及 其 内 容;组织设计的程序与内容;二、组织设计程序的运用;组织设计自身需要的系统配套的内容;组织设计的主要内容与配套工作;墨西哥水泥公司;第二节 组织设计原则;一、传统组织设计原则概况;（一）法约尔的组织设计原则; 目标原则 权责相符原则 责任原则 管理幅度原则 专业化原则 协调原则 明确性原则;（三）孔茨的组织设计原则;;（四）欧内斯特?戴尔的组织设计原则;（五）罗斯?韦伯的组织设计原则;用结构撑起效率;二、现代组织设计原则;德鲁克说：“组织本身并不是目的，它只是实现商业运营和商业成就的手段。组织结构是一个不可或缺的工具，错误的结构则会严重地损害商业运营，甚至会毁掉一家公司，……讨论组织结构时必???考虑的第一个问题是我们的经营是什么和它应该是什么？组织结构设计的目标就是在5年，10年和15年的时间里，使经营目标都有可能得以实现。” Peter F. Drucker.The Practice of Management. New York: Harper Row Press, 1954, ch.5. ;按职能型划分组织;施乐的混合型组织;HP公司的精干高效设计原则;猎狗捕斑马;佛祖的用人之道;施乐公司的竞争原则;;;王厂长的等级链;马鞍山钢铁公司改造