物业公司年终总结规划(网传版1205).pptVIP

汇才成江·聚富如泉 李晓强 2013年12月 江泉集团 物业版块 2013年工作总结暨2014年工作规划 目 录 第一篇 2013年工作回顾 ◆ 成立永邦物业公司 ◆ 物业资产的经营管理 ◆ 江泉大厦物业前期介入工作 ◆ 江泉大厦意向招商 第二篇 2014年重点工作规划 ◆ 确定江泉大厦物业管理模式 ◆ 确定江泉大厦组织架构 ◆ 江泉大厦物业运行成本预算分析 ◆ 江泉大厦物业独立核算说明 第三篇 江泉大厦物业工作排期 ◆ 江泉大厦人员到岗时间计划 ◆ 各专业工作排期 附件：招聘、重点工作、入伙 ◆ 江泉大厦物业接管验收 第四篇 物业版块前景规划与展望 ◆ 集团物业版块组织架构 ◆ 突破传统观念，强调资产经 ◆ 物业版块愿景与展望 、成立永邦物业公司 第一篇 2013年工作回顾 二、物业资产的经营管理 ◆ 调整租金价格， 确保物业资产收益最大化 ◆ 协助客户解决物业问题 ◆ 物业租赁工作中改进的建议 ◆ 改进出租 \ 退租申批程序 三、江泉大厦的物业前期介入工作 （一）什么是物业前期介入？ 物业前期介入是指物业公司在接管项目 以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、 规划设计、施工建设、竣工验收等，就参与 介入，从物业经营和业主使用角度对物业的 环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、 设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、 施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建 设性意见，以确保物业设计和建造质量，为 物业投入使用后的物业管理创造条件，同时 有效的前期介入可以减少接管验收时的返修 工作量，为确保业主或使用人的正常入住奠 定基础。 （二）物业介入所参与的工作 （三）关于江泉大厦室外车辆通行、停车位问题的建议（1.东进北出，单进单出；2.增加停车位数量） 江泉大厦 停 车 位 停 车 位 出口 入口 写字楼正门 酒 店 正 门 西 门 宝马Mini展厅正门 隔 离 带 地库 出口 地库入口 （三）关于江泉大厦室外车辆通行、停车位问题的建议（1.东进北出，单进单出；2.增加停车位数量） 四、江泉大厦意向招商 （一）江泉大厦现阶段招商条件优劣势分析 ◇国家政策：对高端餐饮消费政策控制，反对奢侈餐饮消费，对高端餐饮消费呈压制状态。诸如俏江南、潇湘情等高端餐饮近年均无拓店计划，政策观望。 ◇商业价值提升:目前，区域市场处于发展提升阶段，存在市场空白点，机会较多。 ◇固定人流:该区域商业氛围的形成，尚需一段时间，现在人气不足； ◇南邻中医院 ◇交通:京珠高速、青兰高速与京广高铁近在咫尺； ◇政策:邯郸整体开发东部新区，该区域将汇集城市未来行政、金融、商业、文化、居住、游憩、体育等功能 ◇目前区域发展状态：尚未形成气候，招商难度增大，意向客户租金价格较低 ◇经营项目: 在该地段市场中缺乏新型的主题特色餐饮休闲场所。 ◇区域经营形象: 目前以建材、五金配件、洗车维修等产品经营为主，产业形象较为混乱，对外来消费群体缺乏吸引力； ◇区位: 位于邯郸东环和丛台路交界处，距邯郸高铁仅5分车程； 项目威胁 项目机会 项目劣势 项目优势 （二）业态分布、报价及优惠条件方案 KTV、足疗、网吧 1000 （可利用） 负一层 均价： 中高端特色餐饮 2000 五层 中高端特色餐饮\ 精品酒店 2000 四层 大众餐饮\茶餐厅\ 精品酒店 2000 三层 每3年递增10%，签约9年起步 ●饮食娱乐业约60-120天 ●酒店行业约 90－120日 均价 底价 报价 大众餐饮\茶餐厅\ 风情咖啡\休闲娱乐 2000 二层 160-190 金融服务 宝马展厅 2000 一层 免租装修期（待定） 租金（元\ m2\月） （物业费：3.8元\ m2\月） 经营业态 建筑面积 （约？m2） 楼层 （三）本项目周边楼盘物业情况调研 规划800户 规划户数：755 办公53558.2平方米 商业30246.95平方米 其他 16 自管物业 自管物业 河北浩瀚物业（自管物业） 邯郸金易达（自管物业） 物业公司 15 ？ 2.9 元/㎡/月 3.6元/㎡/月 3.90 元/㎡/月 物业费 14 30% 30% 18% 13.8% 绿化率 13 5.0 3.0 6.4