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N5 SPARK GA物料看板管理方案 陈奇东 2003年7月20日 看板管理 线旁库存：2小时 临时仓库库存：8小时 来货接收储存：8天 看板拉动周期：1小时 拉动线路：2条 实施时间： 8月前培训 8月后运行 GA物流线路图 Material Pull System 物 料 拉 动 系 统 Pull Signal - Card  拉 动 符 号－ 卡 片 放看板卡 Place Kanban Card 配 料 送 料 动画演示 紧急拉动 紧急拉动系统 Hot Delivery System 采取的措施： 手工制作拉动单 专人跟踪零件到货情况 SQE介入，解决零件质量问题 适当增加线旁库存或仓库中有少许备料 物料拉动系统具体操作方法 SOS THE END 欢迎指教 E-mail：chenqidong@ * * A method of controlling the flow of resources by replacing only what has been consumed. 仅 仅 补 充 已 消 费 的 资 源， 来 控 制 资 源 流 动 的系统。 Pull Signals 拉 动 符 号 Pull Process 拉 动 规 程 Material At Operator 操 作 员 处 的 材 料 Manpower WASTE 浪 费 人 力， 人 手 Definition: 定 义 定义 看板卡系统是以手工传递的，传达补充物料需求信息的物流管理方法。 目的 为使用体积小的、分量轻的、手工处理的料箱补充所需物料提供前提。 KANBAN SYSTEMKANBAN卡系统 If found, return to MA, or ship area Thank You 拾到此卡， 请交回MA 或发货区， Point of Use 使 用 点 Standard Pack Container 标 准 包 装 箱 Standard Pack Quantity 标 准 包 装 数 量 Description 描 述 Part Number 零 件 编 号 Designated Storage Area 指 定 仓 储 区 Quantity of Workline 工位用量 Quantity of Kanban 看 板 数 量 Reverse side of Pull Signal Card 拉动符号卡片的反面 1、每个料箱中都附有一张看板卡片； 2、看板卡片上记载零件号、零件名称、料箱中所装数 量、送料地点、 供应商等。 3、看板卡片放在操作员随手可取之处； 4、操作员使用料箱中第一个零件时，取出看板卡片， 放入信箱中； 5、信箱置于操作员旁边，同时也便于物料部人员取 看板卡片； 6、信箱中不可有看板卡积累； 7、收集看板卡要频繁且有规律。 看板卡使用原则 当第一件工件使用时，操作工把看板卡拿出Operator removes card when first part is used. 操作工把看板卡放入信箱中 Operator places pull card in chute 邮箱 收集看板卡 GA平面图 线 旁 储存区 再包装 原装区 主要工作区域 线 旁 储存区 再包装 原装区 拉动区域 线 旁 储存区 再包装 原装区 空箱 MAX/MIN 拉动方式 紧急拉动系统 正常拉动系统无法得到零件： 断点新零件 OTS等非正常生产的零件 超计划生产/生产比例急剧变化时 仓库漏发或发错的零件 零件大批量发生质量问题时 为什么要紧急拉动？ 其他辅助拉动系统 Other auxiliary Pull System * *