某集团常用管理工具.pptVIP

工欲善其事必先利其器 --介绍建龙集团常用管理工具 前言 09年5月27日至30日，建龙集团2009年度管理年会在北京成功召开。经过与会领导的认真讨论，会议明确集团统一管理工具为PDCA、5W1H、QC七大手法、SWOT分析法、流程图。 集团化管理推进的基本方针：以台塑为榜样，建立建龙的集团化管理模式；同时，继续坚持深入学习中钢的专业管理，持续开展各项管理活动，推进科学管理方法和管理工具的广泛应用。 关于财务人员管理工具培训的通知 各钢铁子公司、扬帆集团、矿业公司、川锅公司财务处：?????? 为提高管理人员“管理工具”应用能力，集团公司财务管理部决定财务专业全体人员参加总裁室专业人员进行的管理工具的培训。?????? 培训事宜如下：????? 1、参加培训人员：财务管理部、各钢铁子公司、扬帆集团、矿业公司、川锅公司财务人员。????? 2、培训时间：2009年6月26日14：30-17：00。????? 3、培训地点：北京总部十二区49号楼四层多功能厅、各子公司视频会议室。????? 4、培训课程：管理工具。????? 5、培训讲师：总裁室工业工程组吴天来????? 6、培训组织：总裁室人事管理组、集团公司财务管理部????? 7、培训考试：培训课程结束后即组织考试，考试试题以PPT形式视频，考试结束后各子公司