岗位说明书仓库主管.docxVIP

岗位说明书 一、职位基本信息 岗位名称 仓储部主管 文件编号 职位的位置 所在部门 仓储部 文件版本 职务代理 成品组组长 制订日期 直接上级 PMC经理 生效日期 直接下级 物料发料组长、委外组组长、 成品组组长、 半成品组组长、账务组组长 二、职位设置目的 制定与工作相关的程序和作业指导书；对部门的运作进行管理，在保证、监督部门正常运行的基础上改善作业流程，提升运作效率。 三、任职资格 教育水平 大专以上学历 专业 相关专业 年龄 27岁以上 性别 不限 性格特质 性格沉稳，工作认真、细致，有责任感，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力； 工作经验 5年以上大中型企业仓库工作经验，其中2年以上仓储经理工作经验； 所需知识 安全管理、仓库管理、物料管理、沟通管理 职业能力及素质要求 解决突发事件的能力；分析问题、解决问题的能力；组织、协调能力；心理承受能力；诚实守信、敬业。 四、职位工作描述 4.1岗位职责概述 负责公司仓储部门的业务、人员管理、工作指导、培训等，并协调部门与各职能部门之间的工作； 4.2报告/记录 □日报 ■周报 ■月报 ■年度总结 □述职报告 ■其它汇报材料 4.3主要职责与工作任务 序号 职责描述 工作分述 量化标准 考核标准 一 组织制定公司仓储部的年度工作计划、年度人事行政费用预算、月度工作计划、周工作计划并进行分解行实施。 1、组织完成上一年度的部门和各岗位的工作总结； 每年12月30日前完成 重点突出，分析客观，改善方案计划具备量化及可操作性 2、组织岗位定月度、周、日工作计划并实施监督指导与考核。 每年12月30日前完成 工作计划达成率100% 二 组织制定、完善各项仓库理制度和工作流程 1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施； 每月 2、负责组织监督各项仓库制度和流程执行； 每月 3、依照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域； 每月 三 负责仓库安全管理工作 1、制定监督点检机制、落实点检； 不定期 2、保持货物的存放状态和货物的安全放置； 不定期 3、做好防雨、防火、防盗、防潮防灾的现场管理工作种隐患； 不定期 事故率为0 4、对工作种隐患及时排查及整改工作； 不定期 四 负责帐实相符管理工作 1、帐实相符工作培训； 每月 培训合格率 2、根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性； 每月 账物准确率 3、盘点组织及盘点数据分析，盘点差异的改善对策； 每年 盘点准确率 4、协助财务部完成年度盘点工作； 每月底 5、监督检查各项工作的进展情况。 每天 六 负责仓库管理工作 1.每日召开早会，对工作任务及工作纪律进行宣导工作； 每天 2.每日仓库巡检，对仓库区域7S检查，单据情况确认； 每天 7S评分 3.依员工考核、奖惩办法，对部门人员进行考核、奖惩、升降等事项。 不定期 4.制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制； 每季度 5、有针对性地做好各岗位人员的培养工作; 每年 培训达成率 七 上级交办的其他工作 临时性其他工作，如：物料异常处理; 及时 及时完成与反馈 五、职位工作权限 人事权限 1.对仓库组长人员招聘、任用、解聘的建议权；2.对部门仓管员的招聘、任用、解聘的决定权； 财务权限 1.对部门预算内费用开支的审核权2.对部门预算外费用项目的建议权 业务权限 1.日常单据审核权 2.仓库作业督导权 六、岗位工作关系 内部工作关系 汇报 1、向厂长汇报各项工作的开展情况和需解决的问题 督导 1、督导部门仓库制度和工作流程的执行； 协调 1、经常与各部门涉及到的账物工作进行协调沟通； 外部工作关系 1、与各类业务往来的单位协商各项工作的开展事宜 2、与供应商对接来料验收工作； 七、岗位技能培训要求 培训课程 课程目标 培训课时 仓库管理制度 加强对仓库的管理能力 1天 安全管理制度 加强员工安全意识 1天 八、其他 工作环境 仓库、办公室 所需设备 工具书、电脑、叉车 危险性 机械伤害 职业病危害 无 工作环境状况 良好 工作时间特征 标准工作时间，工作日清日结，如未完成工作需自主加班完成 制订： 执行： 审核： 批准：