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经营为什么需要哲学 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司 二O一三年二月 2 稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司 董 事 副总经理 北京知行合一企业管理顾问有限公司 创始合伙人 京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司 董 事 部分咨询经历： 阳光100集团 阿米巴经营辅导 广联达软件股份公司 哲学共有辅导 水星家纺股份有限公司 哲学共有辅导 中国移动通信集团 标杆企业研究、人力资源战略规划 海尔集团 海外项目管理研究、项目管理体系 青啤集团 管理学院筹建及高管培训 南车集团四方股份 组织管控与评估 部分阿米巴经营培训企业： 神州数码、立白集团、美的集团、罗莱家纺、吉利集团、首都机场集团、牧羊集团、唐人神集团、双胞胎集团、好利来集团、海底捞等 专业特长: 稻盛经营哲学辅导、企业家教育 郭红波 简介 目录 为什么要学习稻盛哲学 稻盛哲学与实学体系 如何践行稻盛哲学 亚当斯密---国富论 泰勒--科学管理 福特---流水线生产 马克思—资本论 大家族主义—全体员工物质与精神两方面的幸福 达沃斯论坛：20世纪的资本主义是否合适21世纪？ 商业的本质是推进文明企业的本质是实现幸福 1、由管理到经营 企业家 科学家 哲学家 教育家 慈善家 宗教家 友好使者 日航董事长 内阁顾问 2、传奇人物 我非圣人 人皆可圣 稻盛先生的三次转变 第一次：转变心态 想法变，一切都变 打工者、技术员—发明家、科学家 第二次：转变理念 思考经营企业的目的：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会进步与发展做出贡献 普通经营者—真正企业家 第三次：转变宇宙观 思考人生的意义：人生命运与因果法则 企业家---哲学家 人生·工作的结果 = 人格·理念（-100 — +100） X 努力（0 — 100） X 能力（0 — 100） 成功方程式（人生方程式） 发动机 （能力） 油门 （努力） 方向盘 （理念人格） 选择大于努力——理念不对（负数），努力白费 努力大于能力——凡才加努力，胜过天才不努力 人格理念就像汽车的方向盘，决定着人生的意义和方向。 成功方程式（人生方程式） +100 -100 0 善 恶 能力 潜能 思维方式 理念人格 努力 热情 劳模 天才 个人意志 天赋 利己 损人 -50 +50 利他 懒汉 白痴 害人 成功方程式（人生方程式） +100 -100 0 善 恶 利己 损人 -50 +50 利他 害人 高尚 仁义礼智信 毫不利己专门利人 自利利他 自私自利 损人利己 损人不利己 谋财害命 卑鄙 人格提升 人格堕落 成功方程式（人生方程式） 类型 人格 理念× 努力 × 能力 = 成 功 君子 90 × 90 × 60 = +486000 小人 -1 × 90 × 60 = -5400 恶人 -90 × 90 × 60 = -486000 恶魔 -100 × 100 × 100 = -1000000 君子居易以俟命，小人行险以侥幸。——《中庸》 善似青松恶似花，看看眼前不如他； 有朝一日遭霜打，只见青松不见花。——梁·布袋和尚 积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃。——《易经》 成功方程式（人生方程式） 故事分享—砍树 一棵粗，一棵细 粗---普通的杨树，细的---名贵红松 杨树是笔直的，而红松却七歪八扭 杨树笔直却中空 红松虽不中空，但扭曲得厉害，砍起来非常困难 杨树之上有个鸟巢，几只雏鸟正躲在鸟巢里面 思考三个问题 动机/目的是什么？ 芭东经营目的是什么 您人生的目的是什么 判断基准是什么? 芭东的核心价值观是什么 个人的价值观是什么 为什么要学习稻盛哲学？ 目录 为什么要学习稻盛哲学 稻盛哲学与实学体系 如何践行稻盛哲学 1、什么是企业经营哲学 企业的经营思想也称为企业的经营哲学，是指企业在经营活动中，对发生的各种关系的认识和态度的总和，是企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所组成的。 企业对某一关系的认识和态度，就是某一方面的经营观念。企业无论是否已经认识到、自觉或不自觉，客观上都存在着自己的经营思想。 2、稻盛和夫对哲学的定义 “为了做好工作，必须有这样的思维方式，必须抱这样的心态。”每当我有所感悟时，我就把自己的想法记在研究实验用的笔记本上。 我领悟的有关工作和经营的理念、思维方式以及具体的方法模式，归纳起来就是“哲学”。 企业这样的集团，为了其中的员工们的幸福，需要揭示高目标，