[鞍山]107米深基坑支护结构工程施工方案.doc

PAGE 第PAGE 21页 施工组织设计 一、编制说明及编制依据 二、工程概况及特点 三、项目组织管理机构 四、施工进度计划及劳动力安排 五、施工机械设备进场计划 六、工程施工方案及技术措施要求 七、质量目标及保证措施 八、施工措施 1.编制说明及编制依据 1.1、编制依据 1、XXXX公馆基坑支护工程设计图纸； 2、《岩土工程勘察报告》 3、《工程测量规范》GB50026-93 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 5、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99 6、《建筑基坑支护工程技术规程》DBJ/T5-20-97 7、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 8、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 9、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 10、《地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002 1．2、编制说明 我公司承接XXXX公馆基坑支护工程采用复合土钉墙支护结构形式，为了保证在规定工期内保质保量完成工程任务，特编此施工方案，旨在指导土钉墙施工全过程。 2.工程概况及特点 2.1 总述 本工程为XXXX公馆基坑支护工程，该工程位于南XX路与XX街交汇处，支护结构周长约198.6米，支护深度深度约为10.7米。 2.2 现场概况 该工程现场情况复杂，相邻XX大厦与公寓距离11米，距XX街距离6.9米，距XX南路距离12.6米。支护结构分为A、B、C、D、E五个区域。 2.3 本工程施工目标 质量目标：合格。 工期目标:35个日历天。 3.项目组织管理机构 3.1项目经理及主要管理人员简介 结合本工程特点，根据施工生产及现场管理需要，按下表来设置施工管理组织机构和配备人员。 序号 职 务 姓 名 年 龄 性 别 职 称 专 业 1 项目经理 XX 男 27 助工 建筑工程 2 技 术 员 XX 女 27 助工 建筑工程 3 施 工 员 XX 男 29 助工 建筑工程 4 质 检 员 XX 女 29 助工 建筑工程 5 安 全 员 XX 男 31 助工 建筑工程 3.2管理机构示意图： 项目经理 项目经理 项目副经理技术负责人 项目副经理 技术负责人 协调组财务支持物资供应组质量安全组技术组工程组 协调组 财务支持 物资供应组 质量安全组 技术组 工程组 4.施工进度计划及劳动力安排 4．1土钉墙施工流程 总体施工流程： 施工准备→钢管桩施工→一层土方开挖→一层土钉施工→二层土方开挖→二层土钉施工→三层土方开挖→三层土钉施工…… 4．2工期保障措施 总工期35天，在施工生产中，影响工程进度的因素纷繁复杂，如组织协调、资源供应、设计变更、技术间歇、资金保障、气候、环境、农忙节假日因素影响等，我公司将有的放矢，制定实施下述针对性措施，以确保工期目标得以顺利实现。 一、施工进度计划管理 1．依据合同总工期要求编排合理的进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的； 2．依据与业主签定的施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（支护施工、土方开挖、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向； 3．根据进度计划要求，编制各专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工进度计划的要求和规定，时间上既保证又留有余地，确保合同工期的实现。 二、劳动力投入的保障措施 1.1根据进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量； 1.2充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各班组保证劳动力投入的自觉性。 2．素质保障 2.1严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍； 2.2劳务合同中明确约定：进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％； 2.3工人进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等； 2.4施工中，定期组织工人素质考核、再教育。 三、施工机械设备投入的保障措施 依据施工进度计划，为确保机械设备投入到位，采取有力的保障措施。 1．数量保障 发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具； 2．性能维护 对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理； 四、材料供应的保障措施 1．周转材料 根据周转材料投入计划