工业企教材业生产运作原理（ppt38页）.pptVIP

产品的生命周期与计划策略演变 五、制 造 环 境 （1）产品投入期 面向订单设计 （2）产品成长期 面向订单生产 （3）产品成熟期 面向库存生产 （4）产品衰退期 面向订单生产 企业管理范畴涉及到生产经营的各个方面，主要包括生产、技术、采购、销售、财务、人员等。 生产管理指对生产进行计划、组织与控制，它以生产计划为主线，使各种资源按计划所规定的流程、时间和地点进行合理配置与管理。 从系统的观点来看，生产计划是一个递阶系统，不仅可以从时限上把生产计划分成长期计划、中期计划和短期计划3种类型，而且还可从组织结构的对应关系上，将生产计划分成战略层、管理层和作业层3个计划层次，每一层次都有特定的内容。 六、生 产 管 理 七、ERP能给企业带来什么？ 工业企业生产运作原理 一、工 业 企 业 一、工 业 企 业 （一）工业企业分类 1. 采掘业 采掘是指从自然资源得到物料进行生产加工的过程，如采矿、采煤、石油工业等。 2. 冶炼业 冶炼是直接对采掘工业的产品进行加工，它是改变物料化学特性的生产过程。 3. 制造业 制造是对经过加工的采掘业产品进行再加工，这种加工通常是改变物料的物理形式。典型的制造是