医院-药材管理系统方案cy-V4---副本.pptVIP

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Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * 总医院 药材供应保障系统 目录 医院现状与合作历史 建议方案 实施步骤 1 2 3 医院现状描述 现状描述 合作历史 国药股份与医院合作历史 医院现状与合作历史 医院现状描述 现在医院的药品管理主要分为三种情况: 1、大库情况 目前301医院库房占地1200㎡,库存量为一个月。库房人员根据药局要货申请分派车辆送至各药局,一周送一次(平均一天送1.5个药局两车)。库房分针剂库和片剂库,共12人。目前都应用国药股份的电子发票系统进行入库处理(25家供应商、2366个品种)。 2、直送品种情况 纸质直送品种和大输液品种由各个药局向采购办提出请货,各供应商直接送货到到各个药局。 3、直配品种情况: 目前应用国药股份提供的物流保障系统的品种有372个。 医院现状描述 全部直送(万元) 药品总金额(万元) 直配金额(万元) 直送比例 直配比例 2009年12月 5559.55 9267.81 2827.86 37.50% 19.07% 2010年1月 5762.13 9139.57 2719.18 38.67% 18.25% 2010年2月 4333.44 8785.69 2088.47 33.03% 15.92% 2010年3月 6313.34 8677.22 2824.64 42.12% 18.84% 2010年4月 5899.52 11429.02 2551.23 34.05% 14.72% 2010年5月 5237.93 9948.97 2430.56 34.49% 16.00% 2010年6月 5703.11 10276.42 2472.49 35.69% 15.47% 2010年7月 5163.81 11221.90 2074.63 31.51% 12.66% 医院现状描述 下一步的变化: 内科楼盖好后会给大库300-400平米的库房,存放毒麻、冷链品种、特药品种。同时会不断加大直配系统的使用,把大输液和纸质直送纳入到药品保障系统中来。 医院现状描述 国药股份与医院合作历史 301医院现状与合作历史 现状描述 合作历史 国药股份与301医院项目合作历史 国药股份为了更好的为医院服务,于2008年底与医院合作共同建设中国人民解放军总医院物流保障系统,开创了药品管理的新模式。 本系统在2009年3月开始完成切换,目前已经切换了8家供应商372个品种,在医院大库该品种取消的情况下仍然保证直配品种的稳定运行,对此医院给予了认可。 国药股份与医院项目合作历史 2009年7月13日 2009年9月14日 2009年3月9日 2010年 在肿瘤,外科两个药局使用国药股份的3个品种 在肿瘤、外科、心研所、门诊、药品服务部、主楼、九诊、中药房八个药局使用国药股份的3个品种 在肿瘤、外科、心研所、门诊、药品服务部、主楼、九诊、中药房八个药局使用国药股份8家供应商372个品种 推广北京医药股份,科园信海两家供应商 预推广全供应商全直配品种 国药股份与医院项目合作成果 国药股份与医院项目合作成果 时间段2009年 平均消耗 平均库存 平均保障天数 库存周转率   (万元) (万元) (天) (%) 8月(7.14-8.13) 124.23 1948.18 15.68 6.38% 9月(8.14-9.13) 127.43 2152.17 16.89 5.92% 10月(9.14-10.13) 116.54 1298.47 11.14 8.97% 11月(10.14-11.13) 129.28 926.38 7.17 13.96% 进入药品保障系统取得的效果 目录 医院现状与合作历史 建议方案 实施步骤 1 2 3 建议方案 针对中国人民解放军总医院的实际情况,以及希望借助信息系统,合理分配计划,全面管理药品,逐步弱化大库对于药品的实物保障能力,最后取消总库的要求。我们提出集合直接配送、集散配送、应急库配送三种模式为一体的全新药材供应保障系统。 整体思路 应用配送模式 解决思路 数据分析 总体流程 解决思路 解决思路-整体思路 1、对医院库存、消耗等历史数据进行分析。 2、根据品种的消耗特性选择相适应的配送模式。 3、根据选择的模式在系统中全面应用。 整体思路 应用配送模式 解决思路 数据分析 总体流程 解决思路 解决思路-数据分析 测算范围: 2009年8月-2010年8月所有药房品种 说明: 稳定品种:可以给出公式进行采购的品种 消耗次数小的品种:全年只消耗1次的品种

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