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精益生产基本概念介绍 SPS 的四个主要组成部分 4 Key Elements Of The Solectron Production System 精益之屋 House of SPS Six Sigma 检查缺陷Error Proof 零缺陷 Zero Defects 利用数据分析来解决系统的问题 Systematic Problem Solving Via Data Analysis 拉动生产 Pull Production 一个流 Single Piece Flow 平衡化生产 Takt Time Production Jidoka JIT 基础 Foundation 客户之声 Voice Of Customer; 质量体系 Quality System; 5S ; 平整化生产 Heijunka 不断地改善和提高 Gemba Kaizen (Shop Floor Continuous Improvement) 集中在效率上Efficiency Focus 自动化 Stop @ Abnormality 集中在质量上Quality Focus 质量 灵活性 竞争力 精益给客户带来什么? LEAN Solectron Production System TM (SPS) LEAN Implementation (2004)…1 Of 3 Elements For Customer Value Proposition 消除缺陷的二个途径 6 Sigma 消除缺陷 SMT Solder PT/HHP test FQA Customer Test Printer 立刻有效! 用眼镜看, 采取行动 Test Test 25% 缺陷 Test 现场改善 消除缺陷 75% 缺陷 用测量系统和数据分析, 再采取行动 • 6 Sigma 项目 • Gage RR • DOE • 防呆 • 扩展好的改善方法 基础: 现场改善可消除 75% 的缺陷 为什么要六西格码精益生产？/ Why 6-Sigma Lean ? 满足客户需求 To meet customer demands. 客户只会为有价值的行为买单 Customer is willing to pay for only value-added activities. 没有价值的行为会增加生产的成本 Non-value added activities add cost to manufacturing. 要想在竞争激烈的商业环境下生存，就必须最充分地利用资源 To survive in this competitive business environment, there is a need to maximise utilisation of resources. 保持公司的收益 Sustained profitability of the company. 对于公司 For the Company 对于个人 For You 为了在旭电的安全工作 Job security for Solectron 集中你的时间成就有价值的分派任务 Focus your time and effort on valuable tasks. 停止步行/检查/查找/重做和其他一些无价值的行为 Stop walking, checking, searching, reworking and other non-value activities. 加入到工厂的成功当中 Involved in the success of the Plant. 你的技能和领导能力的提高从而得到认可 Your skills and leadership development and the opportunity to be recognized. 客户愿意付钱, 并使产品发生转变或给产品增加价值的行为才是有价值的生产活动 Activities that transform the products, or add value to the products which the customer is willing to pay for. 例如 / Examples： 贴装元件 Mounting components on the board; 集成电路程序烧制 Programme IC 印刷电路板放入盒子 Secure PCB to the chassis; 手工插装元件 Handload the components; 波峰焊操作等 Wave solder the PCB etc 什么是有附加值的活动？/ What are Value-Added (VA) activities