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核心价值观和企业文化 个人有个人的核心价值观， 一个组织也可以有自己的核心价值观。 在许多公司的介绍上专有 核心价值观一栏。 这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗？不是。 这是企业 组织建设的一个措施。 企业的任务不可能由散兵游勇完成， 只能通过组织行为实现。 只有形成组织， 而且是高效的 组织， 才能出现德鲁克所期望的结果：平凡的人做出不平凡的事。 一群人聚在一起，可以是 “三个和尚没水吃 ”那样的一盘散沙。 怎样把独立个体的人凝聚成组织呢？ 组织行为学“ ”的理 论和实践告诉我们：一靠制度，二靠企业文化。制度是刚性的，违反制度将受到纪律制裁。 企业文化是柔性的，其外在的表现形式是风气。风气好，人的秉性中邪恶的一面受到压制， 美好的一面得到释放。风气不好，歪风邪气张扬，歪门邪道频出，正能量受到排挤。 “企业文化 ”这一概念是随着西方管理学传人中国的， 是组织行为学的重要内容。