6班梁强-苹果大中型公司案例课前问题.docxVIP

Macintosh电脑的竞争战略是什么？这种战略的问题出在哪？为什么从85年开始公司毛利率会不断下降？这支成长股是怎样不再具有成长性的？ Macintosh电脑的竞争战略是易于使用、精工设计和技术精美，注重于外观和操作性； 战略问题是没有注重内核产品的研发和使用兼容问题； 由于产品注重了外观和操作行，导致产品销售急剧下降。 为什么乔布斯在97年回归苹果之后， 公司的毛利率和收入开始大幅上升，开始成为一支真正的值得投资的股票？苹果公司在IMAC上的竞争战略和商业模式是什么？ 乔布斯回归后做了如下点：1、将精减产品线，从15个消减到4个；2、雇佣台湾合约装机工厂生产；3、重建分销体系、建立直销体系；4、加大研发投入；5、重建品牌形象； IMAC主要是在外观设计及外部设备兼容中作出了突破；抓住了客户对产品的外观和性能需求。 苹果在IPOD上的竞争战略和商业模式是什么？为什么IPOD会如此成功，一举垄断市场？ IPOD设计精巧、用户界面简单、存储量大，号称“数码时代的标志”；而且在针对不同的客户采用了不同的定价模式，苹果为ipod附件市场建立一套生态体系，产品在内容方面领先与同行业；能兼容但是主流的电脑操作系统。 苹果在IPHONE上的竞争战略和商业模式是什么？为什么IPHONE非常成功，却不能垄断市场？IPHONE是如何保证毛利率不受侵蚀的？ IPHONE的竞争战略是屏幕大、用户使用直观，OS系统操作简易； IPHONE使用的是单个网络运营商；在价格方面没有像IPOD一样采用多阶梯定价，导致客户群体有限；另外，电池使用时间短且不能灵活的更换电池；所以没有垄断市场。 从MAC到IMAC，到IPOD，再到IPHONE,IPOD，苹果采取了哪些相同的竞争策略，有哪些能力是相通的。 1、注重了产品研发，产品性能优越、兼容性好；2、产品的外观简洁、美观；3、在用户体验方面做到了操作简易； 你认为苹果公司的未来会如何？还会是一支值得投资的股票吗？ 个人认为苹果公司的未来还是值得期待在ICAR领域将会有新的突破，在IPHONE方面的突破应用到汽车领域，在用户操作及性能上将成为汽车领域是一个新的突破；在未来5年内还将是一只值得投资的股票。 现在据说库克正在着力研发ICAR，你认为其商业模式会是怎么样的？ICAR会成功吗？ ICAR可能会以简洁科技感为主要诉求，采用大量虚拟触摸和多点控制的汽车，注重用户体验。个人认为会成功，通过简洁科技改变人们繁琐的操作性能且安全性高，简单易懂的操作界面，入手简易。