注塑部培训计划.docVIP

常州赛尔注塑工艺培训计划 2012年公司已经正式投产，由于注塑工艺技术人员的缺少，无法确保公司的正常生产，现特对注塑公司内部员工进行工艺培训，争取在2012年6月份前之前培养出几名合格的工艺员，以保证后期工作的正常开展！ 由于时间的限制，对于内部员工的培训特分以下几步进行： 一 注塑相关理论知识的培训 注塑成型原理 常用材料特性 3．对注塑设备及模具结构的了解认识 二．注塑设备的操作及注意事项 1．注塑机的安全系统 2．注塑开机前的准备工作 3．注塑停机时的注意事项 4．注塑机生产时紧急情况的处理 本节内容要求必须在两周内完成，要求必须对生产中的安全知识完全掌握，对生产中的人员安全，设备安全详细了解掌控。 三．工艺技能培训 1．总结前四周所学理论，上机操作实践 2．独立完成开机后的工作 3．总结学习过程中的问题及不懂之处 4．分析讲解基本问题的解决方案及原因所在 本节内容要求在6月份内完成，在前四周内主要以上机动手实践及讲解为主。要求受培训人员必须能够达到独立开机的程度，并要求在学习过程中学会自己总结，分析。要求在生产解决问题时达到知其然并知其所以然。 四．学习成果验收 1．定制受训人员考核制度 2．受训人员独立顶岗实习 3．受训人员区域轮流实习 五．对受训人员进行成果验收评定 本节内容要求6月份以前完成，在此将划分部分机台交于受训人员独立顶岗并在各区域间进行轮流顶岗实习，以对其进行有效的考核评定，最后根据验收结果取决是否合格。 王辉 2012/2/14篇二：注塑qc培训计划 品质部员工培训指导书 1．目的 对新进员工进行培训，使其能力满足岗位的要求。 2．范围 满利时公司内品质部新进iqc员工。 3．职责 3．1 iqc主管负责对新进qc员工进行培训。 3．2 qa主管负责对新进qa员工进行培训。 4．内容 4．1品质qc/qa员工必须具备的素质 4．1．1基本素质：一名普通qc/qa应具备“四会”，即，“会看”、“会测”、“会记”及“会 指”。 会看：是指qc/qa能独立通过目视把外观、包装等能明确地表达的产品不良现象挖 掘、巡视出来。 会测：是指导qc/qa能独立使用各种测量工具、仪器等，能把产品隐含需要的能力 的不良现象测试出来。 会记：是指qc/qa能独立把“会看”、“会测”过程发现的不良问题及时间记录下来， 并包括必要时及时向上级反映及汇报。 会指：是指qc/qa能独立把“会看”、“会测”过程中发现的不良问题及时指正并改善， 包括指导生产部门作业方法或要求调机、修模等处理措施。 4．1．2 基本要求 检查、判定、确认能力。 沟通能力。 基本管理能力。 4．1．3 心态 主动性；b)目标（方向）性；c)觉悟性。 4．1．4 qc/qa应知a)熟悉产品的品质要求及标准。 对注塑成型原理有一定的了解，能预测可能发生的问题。 有高度的责任感，对工作积极主动性、判断问题准确。 遵守劳动纪律，树立良好形象。 4．1．5应会 职责：鉴别（检查）、把关（良品、不良品处理追踪）、汇报（疑难问题报告、协助 处理）。 检查任务：用一定的方法测定产品的质量特性，可将所测结果同该特性的技术规格比较，而判定产品是否合格，产品质量特性一般包括：外观、颜色、结构、尺寸、功能（装 配）。 检验方法： 感官检验：是靠人的感觉器官（眼睛）进行检验。优点：快而方便，缺点：受人为主 观影响大。 测量仪器检验：主要是靠量具、仪表等进行检测，作为判断依据。 判定产品是否合格的标准：样板、图纸、技术资料等。 应做好数据记录及表格记录。 4．2检查产品要求 4．2．1目视： 距视25-30cm距离。 以平视为水平线角在俯视45度，仰视30度，即在75度范围内，距25-30cm目视。 4．2．2测量：看测量尺寸一定需平视。 4．3塑胶产品的五大步骤 4．3．1原料：原料使用是否正确（原料类别、等级、料号）。 4．3．2颜色：颜色一定要对板（样板或色板）或测试。 4．3．3尺寸（寸法）：一定要按要求测试尺寸（图纸）。 4．3．4外观：认真、仔细检查各产品外观（黑点、缩水、料花等）不良现象可否接 受，是否在限度内。 4．3．5嵌合（装配）结构功能：测试功能、段差、缝隙是否ng等。 4．4 line qc检查产品程序 产前样板、生产卡准备工作 试产 首件确认 组长审核 量产 巡查 （定时） 巡查记录。 4．4．1line qc巡查细则： line qc领班接到《每日生产计划单》，仔细审阅《每日生产计划单》查明所需 开的机台产品型号、编号、名称、原料等。 清理、整理、整顿现场样板，将已生产够数或暂不需样板送回品质部样板存放处。 c)统计现场因生产所需的样板，而后到品质部样板存放处领取ok样板、装配板等