第1章财务管理认知.ppt

企业组织的类型 个人独资企业 一个自然人 合伙企业 两个以上自然人 公司制企业 有限责任公司和股份有限公司 企业的三大目标 要求条件 对财务的要求 生存 以收抵支、到期偿债 力求以收抵支、偿还到期债务 发展 扩大收入 筹集所需资金 获利 资产获得超过其投资回报 合理有效使用资金 你认为企业的总体目标应该是什么？对股东至上理论和利益相关者理论，你持何种观点？ 有关竞争环境原则 有关创造价值的原则 有关财务交易的原则 现值概念,早收晚付 —— —— 货币时间价值原则 　 理财时重视市 场对企业的估 价,理财时慎重 使用金融工具 有效市场理论 资本市场有 效原则 证券投资,公 司各项决策 —— 投资组合理论 投资分散化原则 风险与收益对等 —— 自利行为原则 与风险反感共决定 风险-报酬 权衡原则 应用 要求 依据 具体原则 第一章 总 论 财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的原则 财务管理的方法 财务预测方法 财务决策方法 财务计划方法 财务控制方法 财务分析方法 第4节 财务管理方法 一、财务预测方法 定性预测法：利用直观材料，依靠个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势作出预测的一种方法。 定量预测法：根据变量之间的数量关系建立数学模型来进行预测的方法。具体包括趋势预测法、因果预测法。 二、财务决策方法 优选对比法：把各种不同方案排列在一起，按其经济效益的好坏进行优选对比，进而作出决策的方法。可分为总量对比法、差量对比法、指标对比法等。 数学微分法：根据边际分析原理，运用数学上的微分方法对具有曲线联系的极值问题进行求解，进而确定最优方案的一种决策方法。 线性规划法：根据运筹学原理，对具有线性联系的极值问题进行求解，进而确定最优方案的一种方法。 概率决策法：是进行风险决策的一种方法，用概率法来计算各个方案的期望值和标准离差，进而作出决策。 损益决策法：是在不确定情况下进行决策的一种方法，常采用最大最小收益值法或最小最大后悔值法进行决策。 三、财务计划方法 平衡法：在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法。 因素法：在编制财务计划时，根据影响某项指标的各项因素推算该计划指标的方法。 比例法：在编制财务计划时，根据企业历史已经形成而又比较稳定的各项指标之间的比例关系，来计算计划指标的方法。 定额法：在编制财务计划时，以定额作为计划指标的一种方法。 四、财务控制方法 防护性控制：又称排除干扰控制，是指在财务活动发生前就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。 前馈性控制：又称补偿干扰控制，是指通过对实际财务系统运行的监视，运用科学方法预测可能出现的偏差，采取一定措施使差异得以消除的一种控制方法。 反馈性控制：又称平衡偏差控制，是在认真分析的基础上，发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，采取切实有效的措施，调整实际财务活动或调整财务计划，使差异得以消除或今后出现类似差异的一种控制方法。 五、财务分析方法 对比分析法：把有关指标进行对比来分析企业财务状况的一种方法。 比率分析法：把有关指标进行对比，用比率来反映它们之间的财务关系，以揭示企业财务状况的一种分析方法。比率包括构成比率、效率比率和相关比率。 综合分析法：把有关财务指标和影响企业财务状况的因素有序地排列在一起，综合地分析企业财务状况和经营成果的一种方法。 * * * * * * 第1章：财务管理认知 第1节 财务管理的概念 财务管理的定义 企业财务活动 企业财务关系 财务管理的特点 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 企业财务关系是企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。 一、财务管理的定义 二、企业财务活动 筹资：因长期资金筹集而产生的资金收支。 投资：因长期资金投放而产生的资金收支。 经营：因正常经营而产生的资金收支，包括经常性投资（流动资产）和经常性筹资（流动负债）。 分配 ：因利润分配而产生的资金收支。 以上四种财务活动相互联系、相互依存，构成完整的企业财务活动。 1. 财务管理的内容 筹　资 投　资 经　营 分　配 内部筹资 退出企业 外部筹资 企业财务活动 三、企业财务关系 所有权性质的关系 受资与投资的关系：企业与所有者之间的关系