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XX公司员工薪酬制度 一、薪酬构成 员工的薪酬=基本工资+岗位工资+工龄工资+其他补助及奖励或提成 1、基本工资 基本工资根据员工的学历、职称、工作经验、工作年限、公司经营状况及有关规定确定。 2、岗位工资 根据员工在本公司居于不同的岗位、负责繁重不一的工作任务具体确定。 3、工龄工资 新进员工工作满一年后，次年可享受 元/月的工龄工资，工龄工资逐年累计， 年封顶。 4、其他补助及奖励 特殊岗位通讯补助，给公司避免重大损失或给公司创造显著效益的奖励，年终奖励，全勤奖励（见考勤规定） 5、销售人员提成 销售部实行与业绩相关的提成工资制（基本工资+提成），在无项目销售的时期基本工资具体调整。根据项目的不同、项目的难易程度确定销售提点，具体情况在项目开盘前另行规定。 二、人员分级情况 试用期工资 基本工资 岗位工资 工龄工资 补助 总经理 副总、总监、总工程师 部门主管 职员 A B C 三、发薪日及支付方式 1、定于每月 日为公司工资发放日，遇节假日相应提前或顺延。 2、工资打到员工固定账户。 3、缴纳保险、个人所得税及其他按照法律、法规应扣取的款项从工资中直接扣除。 4、员工违反公司的规章制度引起的罚款和应扣款项，在工资中直接扣除。 5、日工资=当月工资数额 /(当月天数-X) 四、薪资的调整 1、年度调薪 公司于每年的 月 日根据企业的经营状况研究确定本年度的工资水平。 2、调岗调薪，升职、降职调薪 公司员工薪酬实行岗位制，动岗即调整薪资。 3、特殊调薪。能力突出，给公司带来显著效益，改进工作方法显著提升工作效率，避免公司重大损失等情况，经领导批准可予调薪。 4、学历变动。在职期间取得岗位相关的证书或学历。 五、其他规定 1、部分岗位实行协议工资制如保安人员，无岗位工资、工龄工资、其他补助及奖励或提成。 2、试用期工资按基本工资的 %发放。 3、公司紧缺型人才、高级管理人员、高级技术人员、特聘人员，按公司领导具体交办执行。 员工薪资调整审批表 填报日期： 姓名 性别 年龄 入职时间 调整前工资 调整后工资 调整前岗位 调整后岗位 执行时间 自 年 月 日开始执行 申请原因 部门主管意见 行政总监意见 总经理意见 董事长审批 注：1、本表由办公室负责填报跟进； 2、审批完毕通报公司财务室，财务室据此调整员工工资； 3、本表用完后归于员工人事档案备案。