企业电子商务方案计划-架构方案(1).pptVIP

* * * * 淘宝服务商测算的电子商务公司运营成本（产品为服装、百货，客单价较低） 日销量为100单时，所需的人员规模为50人，租金、市场投放等固定成本为20万/月，仓储、IT等资产投入在20万左右，单个订单成本为20元; 日销量500单/日时，需要人员规模为150人，固定成本100万元/月，资产投入200万元，平均成本为15元/单; 日销量3000单/日时，需要人员规模为500人，固定成本400万元/月，资产投入500万元，平均成本10元/单; 日销量为10000单/日时，需要人员规模为1000人，固定成本8000万元/月，资产投入2亿元，平均成本为7元/单。 * 淘宝服务商测算的电子商务公司运营成本（产品为服装、百货，客单价较低） 日销量为100单时，所需的人员规模为50人，租金、市场投放等固定成本为20万/月，仓储、IT等资产投入在20万左右，单个订单成本为20元; 日销量500单/日时，需要人员规模为150人，固定成本100万元/月，资产投入200万元，平均成本为15元/单; 日销量3000单/日时，需要人员规模为500人，固定成本400万元/月，资产投入500万元，平均成本10元/单; 日销量为10000单/日时，需要人员规模为1000人，固定成本8000万元/月，资产投入2亿元，平均成本为7元/单。 * 关于我们 项目计划 相关附件 Merci Beaucoup Terima Kasih Thank You あなたに非常に感謝しなさい 謝謝大家 Gracias ?? ?????? Danke Grazie Agrade?a-o 和金股份电子商务方案 V1.0 * 信息管理部 2012.5.23 我们要卖什么？ 业务 前期以手机数码为主，作为切入点启动市场、提升知名度、积累用户、培养用户忠诚度、建立集中物流配送体系 中期引进个人PC和IT设备，提升利润与客户重复购买率 后期物流配送体系和客户服务系统完善，提高买家顾客舒适度和满意度。 我们的目标 里程碑 12个月的时间到达以下指标： 上线阶段 每天访问量 0.5万-1万 每天订单数大于 20件 每天销售额大于 5万 独立运作 我们的经营模式 建立电商新部门，独立运作，仍用****品牌 建立全国性电子商务销售平台 建立以青岛为主，辐射全国的物流基地，设立独立库房 激励机制 我们的经营模式 建立新的管理团队，对管理团队实行期权励机制 核定投资总额后，设定管理团队期权比例 设定考核期与运营周期，每个周期设定不同的经营目标 我们的切入点与目标对象 市场分析 我们的切入点是什么？ 数码产品市场特性和规模 数码产品网上销售额已经达到了全部数码产品销售市场的10%以上。 调查结果显示，2008年数码产品网购交易额达到了380亿元，占到了所有网购金额的27%。 我们的目标对象是谁？ 年轻化消费对象 数码产品的网购消费者男性占65%，而网购消费者总体而言，女性占了53%。 数码产品网购消费者的平均年龄为27.2岁，高于网购消费者总体的平均26.6岁，从结构上看25～30岁的消费者在网上购买数码产品的比例更高。 相对网购消费者总体，数码产品网购消费者的学历较高。而在整体市场中，淘宝以超过7成的占有率成为绝对主导。 商务模式 营销模式 组织架构 盈利模式 计划进度 由于数码产品的特性和网民的天然契合性，数码产品已经成为网上最畅销的商品。2010年数码产品网购交易额将增加至920亿元。 --中国电子商务研究中心 我们的价值 商务模式 营销模式 组织架构 盈利模式 计划进度 轻公司（电子商务平台模式）的价值组成 信息平台（系统） 通过标准流程服务实现资金流、物流和信息流的有机结合，解决产供销问题； 资源管理ERP 供应链SCM 网店E-Shop 营销平台（店面） 通过互联网及手机等移动终端平台展示品牌和产品，提升品牌美誉度和销量； 互联网站 手机网站 数字电视网站 软件平台（销售员） 通过需求分析、产品测试及上线、运营及营销、反馈及升级等流程提供商务服务； 产品数据库 用户数据库 销售数据库 服务平台（支撑） 基于商务服务功能聚集一定的个人及企业用户，并引入其所需的各种新产品，实现平台价值的最大化。 物流服务 售后服务 售中服务 商业流程中的用户体验 我们的用户体验 商务模式 营销模式 组织架构 盈利模式 计划进度 获取 订单 订单 已装运 订单 平台运营商 产品供应商 客户 付款信息 产品信息 客户信息 产品信息 销售信息 输出 账单 客户服务