矿山井巷岗位责任制讲解.docVIP

第三部分岗位责任制 一、支部书记岗位责任制 支部书记负责本支部政治思想工作,在矿党委领导下努力做好支部工作。 1、遵守矿党委制定的支部工作制度,主持开好支部委员会、党员大会和上好党课。 2、坚持执行民主集中制原则,搞好班子建设和团结,宣传贯彻落实党的路线、方针、政策及上级党委的决议、指示。 3、负责搞好支部的思想建设和组织建设,经常对党员进行思想教育、政策形势任务教育,加强组织纪律性,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。 4、按照积极慎重的原则,负责做好党员的发展工作,认真培养积极分子,坚持党员条件,履行入党手续,成熟一个,发展一个,保证党员质量。 5、要熟悉每个党员、干部、职工的基本情况,掌握他们的思想动态,了解生产中的表现,帮助他们解决实际困难和思想问题,。 6、支持队长为主的行政指挥系统行使职权。 7、支持、指导、监督工会、共青团组织的工作。 8、搞好全队职工的文体活动,抓好计划生育工作。 9、认真监督工资分配方案,做到公平、公正、公开。 10、参与制定各项管理制度和对重大问题提出意见。 11、做好年度工作总结和评比工作。 二、队长岗位责任制 在党委和矿党行政的领导下,全面负责本队行政领导工作。根据公司“三长”抓机电的指示精神,队长负责全队的机电管理工作。 责任: 1、认真落实矿上的各项指令和措施,严格执行矿上制定的各种规章制度。 2、根据矿下达的生产任务,制定相应的生产计划和措施,合理组织生产,保证全队生产任务的完成。 3、认真抓好计划生育、安全生产责任制、煤质管理,教育职工严格执行“三大”规程,保证工程质量,确保安全生产。 4、加强劳动管理,做好保勤工作,组织职工进行技术培训,开展劳动竞赛,对重大事故要及时写出报告。 5、负责分配职工工资。管理职工调动和平衡各种劳动组织等工作,提高出勤率和劳动效率。 6、坚持深入一线,抓好生产中的薄弱环节,不断改善劳动条件。 7、关心职工生活,注意工作方法,团结广大职工,调动一切积极因素促进生产。 8、主持召开队务会,组织分析各项指标完成情况,及时提出改进措施,确保任务全面完成。 9、搞好队组班子的选配,搭配工作,监督检查他们的工作。 10、每月月底召开一次队委会议和职工会议,总结本月生产情况和问题,提出下月生产安排和解决问题的措施。 三、生产副队长岗位责任制 生产副队长是队长在生产方面的助手。在队长领导下,负责本队生产管理和指挥工作。队长不在时,可代理队长行使职责。 1、负责检查执行“三大”规程,岗位责任制以及本队和上级有关规定、指示和决定。 2、负责本队质量标准化和文明生产工作,参加上级组织的安全检查。 3、负责组织推行正规循环作业,组织工种劳动竞赛和技术练兵等工作。 4、参加队务会议,研究解决本队问题。根据生产需要负责召开有班(组长等参加的会议、分析研究生产任务完成情况、总结经验教训,及时向队长报告工作,主动提出改进工作的建议。 5、经常深入井下和参加生产班班前班后会议,掌握井下生产情况,组织解决生产上的关键问题。 6、凡重大事故,必须到现场组织抢救和处理,并做好事故后的生产安排工作。 四、机电副队长岗位责任制 1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、规定,把好机电技术关,时时解决机电技术问题。 2、在队长领导下创造性的做好本职工作,并针对机电方面的问 题经常提出合理化建议,当好参谋。 3、负责搞好机电设备管理和维修,建立健全机电管理规章制度,严格执行机电设备合格施工安全技术措施和作业规格。 4、每当机电工程施工和综采工作试生产时,必须跟班到现场,检查监督设备情况和规程措施执行情况,对现场的新情况、新问题采取措施,提出整改意见。 5、加强业务学习,不断进行小改小革,搞好机电职工业务培训和学习。 6、经常深入井下了解情况,解决技术方面问题,做到不违章指挥。当工作现场发生各类大型机电事故时,必须及时赶到现场组织人员进行抢修。 7、搞好设备和配件的计划管理,对井下设备备件做到心中有数。 8、加强设备、油脂管理,经常检查设备完好情况,确保机电设备完好率达到百分之九十以上,油脂储存、油脂和乳化液配比符合规定。 9、搞好地面机电设备、备品、备件计划管理。 10、按时编制机电设备检查、检修计划和参加机电事故分析,做好分析记录和机电事故分析报告上报工作。 五、机电工程师岗位责任制 1、认真执行“三大”规程及有关技术、方针、政策,严格按照作业规程要求和设备定期检修制度,依据检修完好标准进行设备检查和检修,保证设备完好运行。 2、编制设备运输、安装、使用、拆除安全技术措施,并组织贯彻实行。 3、参与组织设备交接验收,负责设备、配件、材料、油脂的技术管理和基础管理工作,确保设备、帐、卡、薄四对口。 4、解决设备使用中的技术问题,推广新技术、新经验,组织技术革新和技术改造。 5、做好设备及备