年度经营计划与预算管理.pptVIP

1999年12月25日通过的《公司法》规定： 1、第38条第6款规定：股东会有“审议批准公司 的年度财务预算方案、决算方案；”的职权。 2、第4条第4款规定：董事会对股东会负责有 “制订公司的财务预算方案、决算方案”的职权。 3、第50条第2款规定：经理对董事会负责有“组织 实施公司的年度财务预算方案、决算方案”的职权。 工作研究： 年度经营目标确定的一般方法： (1) 财务部门在预测的基础上提出年度利润目标草案，并提出为完成利润目标的具体目标清单，报公司高层批准。 (2) 战略计划在本年的实施进度。 （四）编制年度经营计划 1、部门年度经营计划。案例见讲义 2、公司年度经营计划。案例见讲义 五、工作研讨： 1、公司战略计划有必要吗？ 2、贵公司是如何确定年度经营目标的？ ??????3、? 你认为单独编制公司年度经营计划有必要吗？贵公司编制年度经营计划吗？请将贵公司的成功的经验与大家一起分享。 第四单元 业务预算的编制 A、预算编制系统主要解决的问题 。Who－－谁来编制预算 。What－－编制什么预算 。How－－ 如何编制预算 B、预算的构成 （1）业务预算：规划各项具体业务，由各相关业务部门或职能部门编制。包括： 经营预算 资本预算 筹资预算 （2）财务预算：综合反映各项业务对现