2019年成和培训集团激励.docxVIP

(含义、过程、重要性、理论、人性、激励方法都有超链接) 激励的含义 是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。 美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用。 1.激励具有目的性 2.激励通过人们的需求或动机来强化、引导或改变人们的行为 3.激励是一个持续反复的过程 激励的过程 激励的重要性 1.激励可以充分开发员工潜力，保证工作的有效性和高效性，提高绩效 P=f(M×Ab×E） P------个人工作绩效 M-----激 励水平 Ab----个人能力 E------工作环境 激励的重要性 2.激励可以提高员工的自觉性，主动性和创造性 3.激励可以吸引、留住优秀人才 4.激励可以提高员工素质 5.激励可以加强组织凝聚力 实例： 立达公司地处中关村地区