浅谈广电人力资源管理存在的问题及对策.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈广电人力资源管理存在的问题及对策 　　摘要：无论是任何企业还是单位，对人力资源进行有效的管理，都是促进企业合理发展的必要手段。随着社会的信息化程度的不断加深，广电企业的发展势头也越来越迅猛，在广电企业发展的过程中，人力资源管理所占有的地位也是越来越重要的。但是在现阶段的广电人力资源管理过程中还存在着不小的问题。面对如此迅猛的发展势头，没有良好的人力资源管理作为坚实的内部基础，不仅不能给企业自身的发展进行良好的控制，还会给企业的发展造成巨大的阻碍，甚至被排挤出发展的大潮。因此，文章以人力资源的含义、特征以及重要性作为文章的切入点，对广电企业在人力资源管理方面存在的问题进行一下细致的分析，并针对相关问题，进一步提出一些解决问题的对策，希望通过文章的论述，对完善广电人力资源管理措施提供有利的思考与帮助。 　　关键词：广电人力资源对策问题 　　现代社会发展离不开的首要资源就是人力资源，在竞争激烈、发展势头迅猛的广电企业当中，企业与企业之间的竞争就是人才的竞争、就是人力资源的竞争，只有对人力资源进行有效的控制与管理、合理的开发人力资源，充分的调动每个工作人员的创造性与积极性，做到人尽其才且才尽其用，才能完美的实现广电企业的发展战略目标。自从我国全面普及有线电视网台分离以来，有线电视的网络机构就成为了各地区广播电视产业之中的重要支柱，其运行模式以逐渐转变为市场化、企业换。根据当前的实际情况，对企业人力资源管理存在问题进行一下细致的分析，揭示出广电企业发展人才是关键，并提出提高人力资源管理水平的具体建议，推动企业可持续发展。 　　一、人力资源含义、特征及其重要性 　　（一）含义及特征 　　所谓的人力资源就是指在社会以及经济发展的过程中能够起到推动作用的劳动者所具有的能力，其中包括了智力劳动以及体力劳动两种劳动能力，从宏观的角度来说，凡是智力上不存在缺陷的人都可以归属为人力资源。而本位所讨论的主要是在企业内外所有具有劳动能力人的总和。通常情况下，人力资源主要具有以下的几个特点。 　　1、生物性 　　它是存于人体中，并且具有生命的一种“活”的资源，其与人自然的生理特征联系非常紧密，也就是说：人，活的资源。要想对人力资源进行充分的利用必须依赖人作为载体，所以是人的发挥，所以其具有生物性。 　　2、能动性 　　人是具有情感、思想以及主观能动性的，并且能够通过思考、意识去认识客观的世界、改造客观的世界。在对客观世界进行改造的过程中，人通过意识支配行为及手段对事情的结果进行相应的分析判断及预测。由于处于社会中的人具有相应的意识，并且在生产与经营中占据主体地位，这样就使人力资源具产生了能动作用，例如选择职业、积极劳动以及自我强化。 　　3、时效性 　　人力资源的形成以及开发利用等都会受到时间的相应限制。与物质资本相比，二者有本质上的不同。人力资源是具有一维性的，通常情况下其有效的时间大约在四十年左右。如果不能及时的对其进行开发与利用，随着时间的推移它将慢慢的降低，直到消逝。利用培训以及教育等形式的投资，进而形成相应的人力资本的存量，然后再将其投入到社会进行再生产的过程，这样就可以产生收益，进而发挥出其效用。若是人力资源没有经过及时的开发或者利用，那么不仅不能带给社会发展的力量，还会成为社会发展的一种制约。 　　4、依附性 　　人力资本依附于人而存在的，它是由人力投资进行形成相应的价值在人身上的凝聚，而这是不可分割的，一切的思想、行为、只能、情感、知识以及到的观念等，都是依附于人的身上而存在的，与此同时，只有在劳动中才能体现出人力资本的价值量以及其新增的价值。人若是不参与到劳务以及劳动中去，只是作为一个消费者，那么，其所具有的价值量也就没有办法体现。 　　（二）人力资源所具有的重要性 　　（1）在企业之间的竞争过程中，人力资源才是进行的核心竞争能力的基础，才是促进去也发展以及完善企业结构的主要因素。 　　（2）人力资源有效的发展能够增强人的道德素质以及认知能力，更加有利于新观念的产生以及生产方式的转变。 　　（3）人力资源能够为企业竞争不断的提供新鲜的血液，使企业始终具有良好的竞争能力。 　　（4）人力资源也是企业盈利的主体，制造剩余价值的源泉。 　　（5）人力资源还是企业实现可持续发展的主要依靠，一种含有战略意义的资源。 　　二、广电人力资源管理过程中存在的一些问题 　　（一）思想观念落后，管理人员缺少现代的管理理念 　　广电企业由于受到行政事业等单位管理模式及理念的影响，不少的高层领导在人力资源管理方面管理观念淡薄，比如在人事管理方面，全部都是按照相应的章程去实施，很少会拿到会议桌上进行高层的战略决策。也正是因为如才，在人力资源管理过程中，人事管理被认为是最没有技术含量、最没有档次、不需任何专长任、谁都能够掌握的一种