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领导行为与人力资源管理实践的关系： 因果、联合、替代还是强化？;文献脉络;1 引言;1 引言 ;2.概念范畴;概念范畴 ;3.领导行为与人力资源管理实践互动对工作场所结果的影响;替代效应
（1）人力资源管理实践与领导行为对工作环境的影响在功能上具有相似性, 因而领导行为与高绩效工作系统对工作结果的影响不仅仅是共同作用, 更可能存在相互替代的关系。
（2）以往的实验研究中，存在人力资源管理实践对领导行为作用效果的替代以及领导行为对人力资源管理实践作用效果的替代两种情况。
强化效应
（1）强化效应包括人力资源管理实践对领导行为作用的强化与领导行为对人力资源管理实践作用的强化两个方面。
（2）由于领导行为和人力资源管理实践在着眼点(foci)上具有差异, 二者之间互动对工作场所结果变量的影响存在相互强化的关系。
??3）由于领导行为的着眼点具有复杂性（个体、对偶、集体）, 而人力资源管理实践的着眼点始终是组织层面
（4）人力资源管理实践的强化下, 员工会将领导的影响更多地归因于领导作为组织代表这个角色上, 从而强化领导的作用
（5）领导行为对人力资源管理实践作用效果强化的研究的主要观点在于明晰了人力资源管理实践对员工影响的角色
;4.不同效应关系的影响因素;5.研究展望;
谢 谢!
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