培训达人必须掌握的十个核心模型.pptxVIP

培训达人必须掌握的 个核心模型 10 遗忘在学习之后立即开始， 遗忘的进程并不是均匀的。 最初遗忘速度很快，以后逐渐缓慢。 1、艾宾浩斯遗忘曲线 1、艾宾浩斯遗忘曲线 遗忘的规律 学习的设计者必须在遗忘临界点前进行有效的学习干预，否则学员将忘记大部分知识点，这大大地增加了学以致用的难度！ 20分钟 1个小时 12个小时 1天 7天 21天 2、问题定义模型 学习体系设计及课程设计甄选 更准确地表述问题 R1与R2是影响完成任务的能力因素 R1的R2差距就是人才培养的重点内容 是课程设计的重要依据！ 3、70-20-10法则 培训管理者在组织培训的时候，需要清晰地意识到，不管你请了何方神圣来讲课，TA对能力的贡献值只有10%，为了培训落地你必须做点别的! 4、4-3-3财务预算模型 4万——学习分析及学习项目设计与开发3万——支付课堂教学费用 3万——训后的学习强化及巩固 10万的预算 5、成人学习的旅程 成人学习不是告知，而是消化吸收。 内容提炼——课程设计与开发——参与培训——在工作中加以实践 6、ADDIE教学设计模型 ADDIE解释了专业课程的实现流程， 最经典的教学设计模型。 要学什么? (学习目标的制定)； 如何去学? (学习策略的运用)； 以及如何判断学习者已到达学习成效? (学习评量的实施)。 7、认知模型-学习的过程 What How Why ——3M 学习新知识到形成稳定能力的信息加工过程 8、柯氏四级评估 目前被应用最多的评估模型 反应评估(Reaction) ：评估被培训者的满意程度； 学习评估(Learning)： 测定被培训者的学习获得程度； 行为评估(Behavior) ：考察被培训者的知识运用程度； 成果评估(Result)：计算培训创出的经济效益。 9、课程质量控制模型 内容指数——定义课程内容、描述教学目标、分析教学方法及开发完整课件； 形式指数——运用正确的方法演绎课程，包括：逻辑讲解、双向互动及组织高质量的教学活动； 执行（环境）指数——授课的硬件环境及软件环境因素 10、基于STAR的关键事件访谈 Situation: 事情是在什么情况下发生 Task: 你是如何明确你的任务的 Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式 Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么 关键事件访谈是提炼组织智慧的重要方法、是培训达人必须掌握的关键技能，这是让培训高度支持业务的必经之路！ Thanks