2018～2019学年度第二学期中学艺术中心组 工作计划.docVIP

2018～2019学年度第二学期中学艺术中心组工作计划 一、现状分析 1．中学艺术教研组现有教师10名，音乐专职教师5名、美术专职教师5名，高级职称3人、一级职称7人，其中xx市优青2名，区学带1名，区骨干7名。教育教学方面，组内教师整体教学能力较强，专业特长优势显著，课堂教学富有特色，在市、区级教学教研、优质课评比、基本功和艺术实践类比赛中屡获佳绩，但在提高工作和课堂效率、落实“精讲课堂”、加强板书规范等方面需进一步提升；教科研方面，我组整体氛围较好，但个别教师惰性较大，在个人职业发展上缺乏规划，在论文、案例写作和课题研究上缺乏主动性。 2.艺术精品校本课程的开设应和学校“一体化”发展思路和促进学生个性化发展的需要，目前音乐艺术团（舞蹈、管乐和合唱）和美术陶艺、版画等课程发展态势良好，在市区具有一定知名度，但在组内校本课程的结构优化、教学过程的精细化管理及教师的专业提升等方面需进一步提升。 二、指导思想 围绕“集体备课、课堂教学、艺术校本课程精品化、教科研”四方面，规范教研组常规工作和组风建设，切实开展“少教多学”“精讲课堂”研究活动，加强教师业务能力的培养，优化课堂教学效率，积极开展对学生艺术活动的辅导工作，提升艺术学科教学品质。 三、工作目标 抓好艺术课堂教学的常规工作，严格规范教学行为，重点研究和践行“少教多学 精讲课堂”；强化集体备课的专题化、主题化和个性化，开展多种形式的教学研究活动，积极承接区、市级教研活动；发挥组内教师专业特长，整合校本课程资源，优化组内校本课程结构，续推艺术校本课程精品化；积极开展课题研究活动，依托于集体课题和个人课题的研究，组织组内老师积极撰写论文、案例和优秀教学设计等，促进大家在教科研方面不断进步；开展好学科活动，组织好校园艺术节活动，做好艺术节标志征集、节目、学生作品展和学生辅导等工作。 四、重点工作 项目一：进一步推进教研组团队建设 责任人:xx 效能目标:务实、高效、和谐 具体措施: 1．抓好艺术教学的课堂常规，严格规范教学行为，强调师德建设和务实、高效的工作态度。 2．通过开展多种形式读书学习交流、学生参赛辅导、教师专业展示、观摩研讨等活动，增强组内成员的合作意识和默契程度，形成组内和谐的氛围。 3. 开展高质量的教研活动、专家讲座活动，提升组内老师的业务水平。 4. 指导学生艺术活动方面，每学期最少要组织一次有利于学生个性发展的音乐类或美术类学科活动。 5. 加强教研组网站建设，组内活动要上传到教研组网站，及时记录和宣传。 6. 要求组内每位教师至少做到“五个一”：每学期开设推磨课一节、组内讲座或公开课一次、阅读与专业相关书籍并撰写读书笔记一篇；每学年论文发表或获奖一篇、主持或参与课题（含个人微小课题）一个。 项目二：教研活动、集体备课，践行和深化“少教多学精讲课堂” 责任人:xx xx 效能目标:教学相长、共同成长 具体措施: 1.组织教师积极参加市、区级教研活动，观看高水平的展览、演出等，及时交流研讨，博采众长，提高教学水平；每学年至少要组织一次面向区、市的教研活动，提高在区、市的知名度。 2.强调集体备课的专题化、主题化和个性化，追求务实、高效，让集体备课活动真正成为组内教师教学相长、共同成长的主阵地；强调集体备课规章制度，每课均指定主备人，阐述该课重难点和解决方法、教学过程设计等，其余教师提出意见，集体讨论后对教案进行二次修改。 3. 积极构建艺术学科的“精讲课堂”模式。在集体备课中，教学的构思设计和教学方式方法应积极围绕“少教多学精讲课堂”进行；在教学过程中，鼓励教师勇于实践，在常态课中践行，在公开课上展示；在课后反思中，鼓励教师们及时进行总结经验，撰写与“少教多学 精讲课堂”相关的论文、案例和开展相关课题研究。 项目三：整合现有艺术校本课程，续推精品艺术校本课程 责任人:xx、xx、各校本课程指导教师 效能目标:特长发挥、特色发展 具体措施: 1. 发挥组内教师专业特长，将原有艺术类社团和选修进行整合，优化组内校本课程结构，提高品质。 2.音乐学科继续打造高质量的合唱团、管乐团和舞蹈团，美术学科继续深入实践陶艺和版画精品课程，结合学校开展的各项活动，争取展示机会，并积极参加各级各类比赛，提升影响力。 4.加强校际间的交流和联系，请进来，走出去，提升艺术活动课程的品质和影响力。 项目四：艺术素质测评（过程性评价） 责任人:xx 效能目标:务实高效、夯实基础 具体措施: 1.家长会上解读艺术素质测评过程性评价的相关政策，引起家长和学生的重视。 2.常态课教学中，每节课分配5-8分钟，强化巩固艺术基础知识。在学期测评检测后，分析调整训练方案，帮扶基础弱的学生。 3.了解市、区其他学校的动态，加强信息交流。 项目五：课题研究和论文案例写作 责任人： 效能目标：科