年度一通三防工作总结.docVIP

PAGE PAGE PAGE 6 ***煤矿有限公司 “一通三防”管理2014年工作总结 及2015年工作安排 编 写： 负责人： 审 阅： 单 位： 通 风 队 时 间： 2014-11-22 2014年工作总结及2015年工作安排 2014年，在集团公司、公司领导的正确领导和我队全体职工的共同努力下，我队圆满完成了年初制定的各项工作目标。我们始终坚持以人为本，以风定产的原则，进行精细化管理、狠抓现场落实，减少了“三违”行为，降低了瓦斯超限事故，从而为我公司安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。首先，我队以上一年的优质安全管理为起点，狠抓现场安全管理，不断强化责任落实，积极进行危险源辨识工作，不断深化隐患排查和排除力度，使得安全管理工作不断提升。其次，认真组织制度、措施的贯彻学习工作，加大贯彻力度，全面提高员工素质，实现了零事故的安全目标。质量标准化水平得到明显提高，安全生产工作持续健康稳定发展。2014年，我们主要做了以下工作。 一、2014年工作总结： 1、安全基本情况： 以“强化红线意识、推动安全发展”为管理遵旨，以“全员、全方位、全过程、全天候”为管理原则，狠抓安全管理，虽发生几起轻伤事故，但杜绝了重伤及以上人身事故，减少了瓦斯超限事故，实现了安全生产。 “一通三防”管理情况: 在矿井通风系统上： 在2#井矿井风量不富裕、采掘工作面多等通风困难的情况下，通风队通过精心设计，合理安排，对2#井通风系统进行了科学有效的调节，确保了各采掘工作面正常有序生产，为矿井安全生产创造了良好的条件。 在瓦斯管理上： 加强矿井瓦斯管理，尤其是加强了矿井重点区域的瓦斯管理工作，重点加强了**工作面、***和***工作面的通风瓦斯管理工作，除检测系统误报外，未发生一起瓦斯超限事故。 在防治粉尘上： 严格按照质量标准化有关粉尘防治的相关规定，对辖区内各巷道进行定期的洒水降尘和井壁巷帮的清扫工作，杜绝了粉尘堆积。 在防灭火上： 虽我矿各煤层为不易自燃煤层，但我队在施工采空区防火密闭时，严格按照自然发火煤层相应防火等级组织施工采空区防火密闭，在各采空区风、机两巷分别构筑两道防火密闭，降低采空区漏风，防止煤层自然发火，提高了采空区防火安全等级。 在局部通风上： 我队根据矿井采掘接续安排，合理设计掘进工作面通风系统，给各掘进工作面科学配风，确保各掘进工作面安全生产，除监测系统误报外，未发生一起掘进工作面瓦斯超限事故。 在通风设施上： 组织人员及时对全矿通风设施进行检修和维护，确保通风系统稳定，设施灵活可靠。2014年共构筑永久风门8组，临时风门9组，永久密闭墙18道，临时密闭8道，调节风墙2道。 3、职工培训情况： 按期完成员工三级培训，月平均参加培训人数达到86%以上，完成计划的100%；2014年我队根据本队人员配备情况，始终坚持先培训后上岗的原则，不断加强员工的培训和安全教育工作，培训完成率达100%。员工周五安全学习等积极性高，工作热情也高。班组建设工作得到进一步提升，各班组按期组织学习，充分发挥了班组的作用，提高了团队的凝聚力和战斗力。 4、工程质量标准化达标情况： 2014年，我队严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（2013版）通风专业的相关规定及要求，严格按照标准。进行管理和组织施工。经过一年多的加强和提升，在集团公司每月的质量标准化检查中均达到了二级标准，使我矿的“一通三防”管理水平得到了显著的提升。 5、干部跟班下井及交接班情况： 严格执行干部跟带班制度，要求干部跟重点区域，盯在现场、指挥在现场，发现问题及时处理，确保了各重点区域以及全矿井“一通三防”工作安全有序的进行。 6、材料管控方面： 积极贯彻执行集团公司、矿上的相关规定和号召，通过开展双增双节、小改小革、修旧利废、节能降耗等活动，全方位控制材料消耗，降低生产成本。在劳动纪律、材料领用和发放、风筒使用、木材使用和审批等方面，实施全方位、全过程管控；合理利用和修补破旧风筒，进行重复利用，降低了风筒的报废率，有效的降低了成本，提高了效益。 7、存在的问题； 1）局部通风监督、管理不到位，每月风筒报废率超标。 2）局部通风瓦斯管理不够到位，未能减少和杜绝检测探头误报情况。 3)有个别员工存在责任心不强，不爱惜通风设施、检修不到位的现象，曾导致个别通风设施出现不完好情况。 4）个别员工存在安全意识淡薄的现象，需要进一步加强职工的安全教育工作。 二、2015年工作安排： 2015年我队将以“强化安全管理，建设本安区队”为目标，首抓安全管理，精心组织、合