2010年培训工作推进安排(李传平).pptVIP

目 录 ? 5月25日—6月5日 梳理集团各公司培训课程 1、各事业部、基地、分支机构提交现有和计划培训课程 2、人力资源中心汇总，整理 ? 6月8日—9月30日 课程开发评估和标准化 1、统一现有课程格式、完善内容。 2、制定集团课程开发计划，完成时间是9月30日前， 3、课程格式和内容修订 4、课程开发评定委员会成员： 组长：廖峰 副组长：刘世航、高山松、柳高峰、廖新宇、郝莉萍、任振东、田麦收 组员：肖军、刘自奎、杨发明、赵宝凯、夏伟新、王彩虹、李冬青、李传平、向惠玲 ? 11月25日前 编制职位系列必修课 1、业务代表上岗必修课 2、省级经理上岗必修课 3、生产经理必修课 4、大区经理与分公司总经理必修课 ······ 5月25日 下发文件《内部培训师管理规定》 1、规定培训师的选拔、聘任标准与流程 2、培训师的职责与权益 3、培训师等级与授课报酬 6月15日 下发文件《课程开发管理流程》 1、规定课程开发立项与申请 2、开发流程与评估 3、课程格式、内容要求 4、开发课程的报酬与交付要求 二季度培训 1、6月24-25日（内训师培训） 课题：首届TTT培训 目的：规范和提升培训师培训理念与培训技巧，掌握课 程开发流程 培训对象：常聘培训师