大岭综合市场营销方案定位报告.docxVIP

XXXX生活广场 营销策划方案 2004年5月 根据二个多月双方的沟通，结合XX综合市场的相关更改情况，我司就大岭山项目，现提出以下主要意见： 一、 项目目前的业态规划进一步优化，以符合商家实际经营的需要。 二、 项目定位须进一步斟酌，以保障招商成功，为销售的高价格提供支撑。 三、 项目推广的总体战略有条不紊的实施。 解决以上问题，使经营定位、推广策略两方面形成一个整体，将从根本上促进大岭山项目推广工作的成功。以 下，我司将就以上方面分别阐述我司的意见，希望能最大限度的达成一致意见，以便后期工作的开展。 XXXXXXXXXX 项目组 XXXXXXXXXX 大岭山生活广场营销策划方案 通过2个月来的方案调整，XX综合市场无论是建筑设计规划还是建筑规模、档次都有了较大的提升，原有的 项目定位已经不适合现在的营销需要，经过对周边的业态调查、综合市场调查和对本项目的仔细分析，我司对XX 综合市场进行了重新定位，由此对整个营销模式、策略组织方面也带来一定的变动。 一、项目定位 1） 、档次定位 由于设计规划、建筑外立面的重大调整，在档次上本项目被营造为目前大岭山首屈一指的高档商业项目， 原有的项目命名“XX综合市场”难以满足项目档次的提升，因此建议在营销推广中釆用“大岭山生活广场” 会更加容易在消费者心目中建立起高尚购物环境的印象。 2） 、功能定位 周边以鞋厂打工群体为主，由于外出打工，