医院成本核算管理的方法.docVIP

成本管理：医院成本核算管理的方法 2011-08-18　　 \o 管理培训 清华领导力培训　　全文蔚 医院实行成本核算管理是医院适应市场 \o 经济管理 经济 \o 发展战略 发展的必然趋势，也是医疗服务进入 \o 销售市场 市场参与竞争的必然结果。在 \o 市场营销 市场 \o 房地产经济 经济条件下，面对卫生事业的改革政策，市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算管理作为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗管理中，是医院所面临的研究问题。 　　医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和，它由以下六大类成本构成：劳务费、业务费、公务费、原材料费、固定资产折旧费和管理费。 　　医院成本核算 \o 清华领导力-管理 管理是指医疗 \o 培训机构 机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价，按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本，以确定一定时期内的医疗服务成本水平，考核成本计划的完成情况，并根据不同医疗服务项目的消耗，分配医疗服务费用的一种经济管理活动。 　　医疗成本核算 \o 管理 管理的目的是为了真实反映医疗活动的财务状况和经营效果。低耗高效是市场经济对医院经济运行的客观要求，