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- 2019-07-14 发布于江西
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员工工作分析用表
第一部分:常规分析
姓 名
余润园
职 位
营业员
工 龄
4年
同职位工龄
1年
个人填报时间:2009-6-8
部门审核时间:
HR部审核时间:
性 别
女
部 门
直营部
直接上级
许碧莎
进入公司时间
08.1
年 龄
24
学 历
高中
直接下级
无
从事本工作时间
05.7
工作
目标
主要目标:
1、达成销售目标。
2、门店管理,店员间的沟通,以达成销售目标。
其他目标:
1、
2、通过提升自我管理及与人沟通的能力,以胜任更具挑战性的职位。
工
作
的
时
间
要
求
类
别
工作内容
所涉及的程序与流程描述
依据
权限
频率及所
耗时间
占全部工作
时间的%
承办
需报审
全权负责
核
心
工
作
每月盘点工作
安排人手分开盘点:先盘货场—仓库
盘点单
√
偶尔. 月7h
3%
每周收货
司机送货-点箱数-签收-点货-审核电脑单
手工收货单、电子收货单
√
每周2至3次. 0.5h
3%
整理店铺数据
每天花15分钟整理当天销售及货品数
相关数据表格
√
每月一次. 每天15分钟
3%
商品销售
向进店的顾客主动推销商品-顾客有意购买后鼓励其购买
销售小票、POS销售单
√
经常.4/6 h
40%/70%
常
规
工
作
报数
根据当天的销售额,在下午2点的时候向店长报数
手机/书面/口头
√
经常
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