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初次沟通快速版;全球营业额;;收入构成;海外的绩效评估体系30年没有变!;年薪百万如何实现?;如何合作;目标奖;新晋恭贺奖;中国大陆的制度—季度评估
和海外的绩效体系是完全不同的
但奖金拨出率是一致的;;级别;3.0黄金时代 绩效评估体制;直销员的考核及DS的零售奖金;销售员工SR的零售奖金和考核指标;销售员工SR的零售奖金和考核指标;百星登峰奖;百星登峰-特别领导奖;;
;三阶段奖励旅游考核规则;创星学院;创星登峰海外游;;规划方向:;;未来5年的目标;团队未来5年目标:
创造 100 户 百万卓越成就名人;
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