我国事业单位财务会计管理研究初探.docVIP

PAGE PAGE 1 我国事业单位财务会计管理研究初探 　　摘要：随着我国社会经济的高速发展，我国的各行各业都随之发生了相应的变化。对于我国现行事业单位而言，经济社会的快速发展，也迫切要求事业单位中的财务会计管理与时俱进，尤其是在“十八大”召开以后，这样的要求就显得更加迫切。如何更好更科学的进行事业单位的财务会计管理，已经成为了广大事业单位工作人员重点关心的课题。本文主要就此展开初步探讨。 　　关键词：事业单位财务会计管理 　　所谓事业单位，一般是指受国家机关领导，不直接从事生产活动，直接或间接为上层建筑服务，并以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要的服务为目的的社会组织。事业单位一般可以划分为三大类，即行政管理类、社会公益类以及经营类三种。事业单位的存在，对于我国的社会经济发展来说十分重要，其往往为整个社会的再生产活动提供了保障。因此，事业单位内部的管理机制是否科学高效，就显得意义非凡。单就财务会计管理而言，事业单位能否实现其优化管理、高效利用，不仅关系到事业单位能否履行其职能、能否健康发展的问题，也直接或间接影响到与其相关联单位的整体发展状况。因此，顺应时代发展潮流，响应国家政策，在新时代新要求的大背景下研究事业单位财务会计管理，既是优化国家资源配置、提高职能部门工作效率、促进社会再生产的保障，同时也是关系民生保障以及国家现代化建设的重要举措。 　　一、加强会计管理，强化财务控制， 　　事业单位要实现财务会计管理的第一步就是要从内部加强财务会计管理的意识。只有加强财务管理的控制意识，做到健全法律法规，实现财会信息收集、归档、决策、奖惩等科学制度，才能保证现行事业单位的财务会计管理符合时代发展的要求，适应经济社会的变化。具体来说，事业单位要加强财务会计管理控制，应从以下几点着手。 　　（一）、加强事业单位财务控制意识 　　加强事业单位财务的控制意识，是实现事业单位财务会计管理科学化的前提。因此，第一步便是要保证事业单位领导层有足够的财务控制意识。只有财务会计的制度得到完善，财务会计的工作地位得到提高，财务会计的工作才能顺利有效地开展。其次，就财务部门而言，其自身也必须加强财务控制意识。在工作中，财务会计部门需要主动加强财务会计工作的控制和管理，实现事业单位内部的全过程监督，并充分配合相应部门发挥其事前论证、事中控制、事后问效的功能；除此以外，财务部门还需要积极反馈财务信息，强化领导财务控制意识，并在自身工作内部规范工作章程，做到科学高效管理，以此来提升自身的作用。 　　（二）、加强事业单位财务管理制度建设 　　事业单位的财务会计管理还需相应的规章制度来辅佐。加强事业单位财务会计管理的制度建设，是与我国社会主义市场经济发展运行的规律相适应的，是顺应时代变迁的一种必然选择，除此之外，其也是保证事业单位财务会计管理科学化、规范化的必要举措。根据国家出台的《会计法》，加强对事业单位的财务管理监督控制，严格规范事业单位的财务会计管理，不仅是维护纳税人合法权益、保护国家财产不受侵害的有力保障，也是提高事业单位财务会计工作效率、改善事业单位形象的必要措施。 　　（三）、加强事业单位财务预算管理 　　加强预算管理，是实现事业单位财务会计管理的有力步骤。财务部门在编制预算时，务必要做到事无巨细，细化清晰，并有计划的安排各项目的支出。同时，财务部门还应严格把关，不得让人随意更改预算，如遇特殊情况需要增加款项的，应按程序上报审批，并加强控制，做到责任到人。最后，预算管理还需要积极反馈、对账，务必要做到帐目清晰，资产明确。 　　（四）、加强事业单位制度基础审计 　　为应对事业单位财务会计管理中可能出现的会计报表误差，加强事业单位制度基础审计是十分必要的。事业单位制度基础审计的开展，使得事业单位的内部工作完全透明化。制度基础审计对事业单位工作的“熟知”性，让其成为了预防财务会计管理错误的有效保障。这对于提高事业单位内部审计活力具有重要意义。 　　二、提高事业单位财务会计人员素质 　　事业单位的财务会计工作是技术性、政策性并重的工作。要实现事业单位财务会计管理，就必须提高相应工作人员的人员素质和技术水平。只有做到让相关人员都懂业务、会技术，才能真正做好事业单位的财务会计工作，才能为事业单位的工作和发展起到助推作用。 　　（一）、提高会计从业人员的门槛 　　参与事业单位财务会计工作的人员必须持有相应资格证书。对于不具备从事会计工作资历的人员，应禁止其上岗工作。而对于具备相应资历但是却缺乏足够工作经验的人员，则需要对其进行培训，并统一考试，只有成绩通过者才能允许其上岗工作。事业单位领导必须严格要求会计从业人员的标准，为事业单位财务会计工作保驾护航。 　　（二）、应加强对财会人员的培训 　　对于从事事业单位财务会计工作的人员，除了