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管理会计 教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材管 理 会 计主编 吴大军副主编 王秉选授课教师 江禄炘 高级会计师 中央广播电视大学出版社 第一章 总 论 基本要求 通过本章的学习，应掌握管理会计的定义，掌握管理会计与财务会计的关系；掌握管理会计的职能和内容。 通过自学熟悉管理会计产生的背景和发展的根本原因。 第一章 总 论 这一篇主要讲三个问题 一、简述现代管理、现代企业管理和管理会计的关系。 二、管理会计的定义、职能和基本内容。 三、管理会计与财务会计的关系。 第一章 总 论 一、简述现代经济、现代企业管理和管理会计的关系。 现代经济特点是市场经济，我国现代经济的特点是社会主义条件下的市场经济。 现代企业管理是市场经济管理的要求，包括人力资源管理、生产工艺管理、生产流程管理、产品销售管理、财务管理等等。通过一系列管理活动，实现企业最佳的经济效益。 管理会计与现代经济、现代企业管理存在着密切的关系，管理会计发展离不开现代经济、现代企业管理。 第一章 总 论 二、管理会计的定义、职能、基本内容 1. 管理会计是指当代市场经济条件下，强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。(教材P3)管理会计定义阐述了6个方面的内容。 第一章 总 论 管理会计定义阐述了6个方面的内容 管理会计的工作环境是当代市场经济条件下的现代企业 管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳经济效益 管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现 管理会计的手段是对企业财务信息进行深加工和再利用 管理会计的职能是预测、决策、规划、控制、责任考核 管理会计的本质是一种侧重于在现代企业内部经营管理直接发挥作用的会计，因而又称为企业内部经营管理会计。 第一章 总 论 2.管理会计的五大职能 ⑴预测经济前景，就是按企业未来的经营方针，考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的模型，预测未来企业销售、利润、成本和资金变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息。(第5章) ⑵参与经济决策，根据企业决策目标搜集，整理信息资料，选择科学的方法来计算长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，筛选最优方案。(第6、7、8三章) 第一章 总 论 ⑶规划经营目标，通过编制各种预算来实现经营目标，并为控制和责任考核创造条件。(第9章) ⑷控制经济过程，就是对经济过程的事前控制同事中控制结合起来，制定科学的标准，根据执行过程中实际与计划的差异进行原因分析，并采取有效措施，确保经济活动正常进行。(第10章) ⑸考核评价经营业绩，通过考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，为奖惩制度的实施提供必要的依据。(第11章) 第一章 总 论 3.管理会计的基本内容是根据管理会计的职能来确定的,具体包括： ⑴预测决策会计是现代管理会计的核心，又是现代管理会计形成的关键标志。 ⑵规划控制会计是为执行既定的决策方案而进行规划和控制，确保预期奋斗目标实现。 ⑶责任会计是按照分权管理的思想划分内部管理层次的相应职责，通过考核评价，调动全体职工的积极性。 第一章 总 论 三、管理会计与财务会计的关系 管理会计与财务会计的关系从两个方面来讲 1.管理会计与财务会计的联系 ⑴管理会计与财务会计同属于现代会计 ⑵管理会计与财务会计的最终目标相同 ⑶管理会计与财务会计相互分享部分信息 ⑷财务会计的改革有助于管理会计的发展 第一章 总 论 2.管理会计与财务会计的区别 ⑴会计主体不同 ⑵具体工作目标不同 ⑶基本职能不同 ⑷工作依据不同 ⑸核算方法及程序不同 ⑹信息特征不同 第一、时间特征不同 第二、信息载体不同 第三、信息属性不同 第一章 总 论 ⑺体系的完善程度不同 ⑻观念取向不同