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假日花园物业管理日常工作方案 假日花园物业管理的日常工作方案 　　日常物业管理是一项涉及面广、长期连续的管理工作。按阶段来分，它可以分为前期介入期、入驻期以及正常使用期；按专业来分，又可以分为物业维 　　zz假日花园物业常规服务流程图 　　修、交通管理、安全管理、社区文化建设、卫生保洁、绿化养护等诸多项目。其中部分项目我们已在其他章节予以阐述，此处不再重复。本部分着重对前期介入、业主入驻、二次装修管理、业主投诉及处理、安全管理、交通管理、消防管理、机电智能化公共设备设施管理、园林绿化养护、环境保护与消杀等十个专题进行叙述。 　　第一章 前期介入 　　前期介入是现代物业管理的一项基础性工作，其核心是把物业管理的思想注入到物业的规划、设计、施工过程中，使物业最大限度地满足业主的需求，为后期管理创造有利条件。我们将着眼于以下几方面的工作： 　　一、成立项目小组 　　签订物业管理委托合同后，我们将从公司内选派多名管理、技术人员，组成zz假日花园项目小组，先行到位，开展前期介入工作。项目小组负责前期介入工作以及建立外部公共关系，同时对小区的设计、施工过程中已经存在或可能发生的问题提出意见和建议，定期与开发商、承建商进行沟通、协调解决。 　　二、早期介入的主要工作 　　（一）会审图纸 　　从环境布局，管网设置，泊车场所，防盗报警设施，水电煤气计量，减少重复装修等细节方面考虑。 　　（二）参与质量管理 　　对设备选型、分布数量提出建议；加强对隐蔽工程进行验收，使质量隐患消灭在萌芽时，促进物业建造质量和验收效率的提高。为今后的经济运行，维修创造条件。 　　（三）收集技术档案 　　不断收集积累物业档案资料和项目产权资料，为今后办证、维修、改造等作专业技术准备。 　　（四）熟悉小区环境 　　了解业主的情况、服务的内容标准及部分业主的特殊要求，同时熟悉与小区有关的供电、供水、市政等政府职能部门的情况，建立和谐的工作关系，使物业管理顺利运作。 　　三、进行物业交付前的实操性工作 　　在较深入了解物业及业主需求的基础上,与开发商携手,做好以下各项前期准备工作： 　　（一）协助开发商销售工作，在销售现场提供物业管理咨询，解释业主提出的相关问题； 　　（二）提供相关专业建议，协助制订园林布置及环境设计方案； 　　（三）协助制订小区外交通管制方案及保安岗亭设置方案； 　　（四）收集工程图纸资料，现场参与设备的安装调试； 　　（五）对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪管理,确保施工质量； 　　（六）建立与社会专业机构的联系，开展如通邮、通电、通水、电话申请、有线电视、地名申报等准备工作； 　　（七）积极开展各类招商引租工作； 　　（八）针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案。 　　四、按规范实施接管验收 　　充分利用前期介入取得的各种资料和数据，以及对物业的了解，本着”对业主负责，对开发商负责、对社会负责”的宗旨，对zz假日花园进行严格、细致、全面的接管验收。 　　第二章 业主入驻 　　入伙是物业管理工作最为繁忙和关键的一个阶段，同时也是物业管理公司展示自身形象,打开工作局面的一个良好契机。 　　一、入驻仪式简洁活泼 　　为扩大”zz假日花园”的知名度及影响力，增加业主的小区荣誉感，增强小区的凝聚力，树立”zz假日花园”精品物业及物业管理公司的形象，我们将举行简洁活泼的入驻仪式，邀请广大业主以及政府主管部门、房地产开发公司等相关领导、当地媒体、知名人士参加，以体现物业管理公司与业主实现自我的信心和美好愿望。 　　入驻仪式主要内容要简洁，富有特色。 　　二、办理入伙高效迅捷 　　（一）合理安排各组团或各业主的入伙时间，错开入伙波峰，节约办理手续时间，加强节假日的入伙办理（具体入伙时间安排与开发商协商解决）； 　　（二）设立入伙总服务台，一条龙办理入驻手续，随到随办，简洁高效； 　　（三）还可考虑提供预约上门办理入伙的专项服务； 　　（四）联系供电、供水、电信、银行等相关社会专业机构现场同步办公，方便业主入伙。 　　zz假日花园入伙手续办理流程 　　办理顺序办理地点办理依据办理内容 　　1管理处服务中心入伙通知书及相关资料确认业主提供的相关资料、证件，复印留底，向业主讲解入伙手续办理过程及入伙后注意事项 　　2管理处财务部管理处入伙手续单收取入伙费用，开立业主户头 　　3管理处服务中心管理处入伙手续单签订业主公约、领取用户手册 　　4物业部物业管理员入伙手续单及财务证明验收楼宇及房内设施（如业主提出质量问题，应立即反馈至开发单位，按相关程序处理）发放房屋钥匙 　　5行政部资料管理员全部入伙资料服务中心确认无误后，交资料员保存并录入电脑 　　注：业主入伙后将楼宇转租、转让须在管理处办理相应的业主更名手续，办理程序参照 上述程序； 　　三、