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- 2019-07-20 发布于四川
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第三讲: 如何让培训看起来更专业让员工爱上学习的10大心理方略让员工爱上学习的10大心理方略什么事情让培训经理最头疼?员工的学习没有热情!你费神乏力、殚心竭虑、鞠躬尽瘁准备好的培训学习内容,员工报以冷漠对待、培训目标无法达成,更谈不上提升绩效。如何破之?今授10法,供伙伴们参考:1、助其解决问题课堂面授也好,培训活动也好,资料读物也好,网络微课也好,首先,必须明确助其解决什么问题和困难。这是我们在培训前本来就应该明确的任务,那么,坦然列出来,直逼员工心怀,使正在受这些问题困扰的员工,感觉到拯救内心焦虑的大兵来了,如此他们会较为迅速地进入到学习状态当中,这就解决了学习动机的问题。其次,问题如何解决,要有简明的操作步骤,恰如大象放进冰箱里分三步!2、给其展示的机会人人都有展示欲。参加培训或听课或参与活动,如果变成了捧老师、培训经理甚至老板的场子,这个感觉当然不爽。我们要牢记,从培训实施的界面而言,培训是为员工服务的。所以,无论是课堂还是活动,要给员工设计和安排充分的展示机会。如此安排,既可让员工展现自己的天赋特长,同时,也有助于我们发现问题所在,从其角度和层面去帮助其解决问题和提升技能。员工是培训的主角、主体,如此安排才会提高其学习的专注力和投入感,自然培训也更易收到实效。3、调整培训的节奏正如一支交响乐,如一首歌曲,如一篇文章,都应有起承转合,有起势,有高潮,有愉快的结局。一个培训过
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