第二章电子商务创业管理.ppt

* Timmons的创业管理模型 不确定性 资本市场的情况 创造力 模糊性 商机 领导 外在力量 创业团队 资源 沟通 创业的一般过程 创意挖掘 机会识别 商业模式构建 创业机会识别 1 ? 组建创业团队 开发商业计划 吸引创业融资 新企业创立 2 战略管理 危机管理 成长管理 3 大学生创业类型及特点 特点 技术含量较低。 现代和传统的结合。例：有一个子承父业，父亲卖废品起家，儿子在网上收集废品，也做得很成功，零库存，信息收集迅速。 子承父业，富二代。 喜欢赚学生的钱。例：校园广告杂志派送，学校成为孵化器，也出现了这样一批创业学生。 类型 先择业后创业，积累人生经验，拿别人的钱练自己的手。 结合专业知识，学以致用，开办公司。 完全走出自己的专业，选择自己爱好的创业。 通过自己的专利发明、独到研究创业。 从门槛较低的行业创业，如：网店。 困惑与瓶颈 团队建设？ 市场调查？ / 第二章 电子商务创业管理 1.1 创业的概念 1.2 创业的类型 1.3创业的一般过程 1.4创业管理与电子商务创业管理 企业家与创业 大多数的字典将企业家定义为“企业的发起人或管理者” ； 在我国常把企业的管理者(manager)称为企业家 ； 这里的企业家(entrepreneur)指的是创业者，是新兴公司的发起人(start-up founders)。 创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖产品或服务以及实现其潜在价值的过程 企业家的创新性非常重要，企业家应该是一个创业者 企业家与创业 大多数的字典将企业家定义为“企业的发起人或管理者” ； 在我国常把企业的管理者(manager)称为企业家 ； 这里的企业家(entrepreneur)指的是创业者，是新兴公司的发起人(start-up founders)。 创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖产品或服务以及实现其潜在价值的过程 企业家的创新性非常重要，企业家应该是一个创业者 企业家精神 美国著名管理学家哈罗德.孔茨指出： 企业家精神就是要不满足于事情的现状并认识到采用不同的方法做事的需求。 德鲁克提出： 目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济” 企业唯有重视创新与企业家精神，才能再创企业生机！ 企业家精神 企业家精神在本质上是一种创造精神； 企业家精神也是一种合作精神； 企业家精神还是一种进取精神； 企业家精神从根本上只有一条——敏锐地捕捉一切利润机会。 当企业家的动机 利润 独立性 满意的生活方式 当企业家的回报 从固定工作的固定薪水中解脱出来 从等级森严的组织制度和管理中解脱出来 从每日例行的无味的没有挑战的工作中解脱出来 企业家的创新精神的表现 第一，不断追求产品创新的精神。 第二，不断追求技术创新的精神。 第三，不断开拓和创新市场的精神。 第四，敢于和善于进行组织和制度创新的精神。 第五，团队合作与不断进取的精神。 创业—影响一生的决策 改变现实生活的创业 如下岗 自主创业 对任何人来说，自主创业是一项关系重大的决策，因为它将对一个人的一生产生极其重大的影响。虽然自主创业能够获得非常可观的回报，但创建一个新的企业是一个非常艰苦的工作，并非所有的创业者都能够坚持到最后。创业者需要足够的勇气、足够的韧性、良好的机会。 大学生创业—不以成败论英雄 1.3 创业的一般过程 创业的一般过程 2、电子商务创业管理的本质 经济理论中的一个基本假设是：追求利润最大化是每一家企业的基本目标。 但近年来，利润最大化已由理论家作了重大修正，用来指长远的目标；指管理人员的收入，而不是指企业所有者的收入；还包括一些非财务上的收益，如向工作负担颇重的经理人员所提供的越来越多的休闲；同时还应包括用于特殊用途的津贴，如限制竞争、维持对管理的控制、满足工资要求、防止反垄断的起诉，等等。这个概念已变得如此笼统，以至于它似乎包括了人们生活中的大多数目标。 “什么是企业？企业的唯一职能便是创造客户（价值）以及创新。”企业经济学家乔尔?迪安(Joel Dean) Sony 3:00-4:15；8个月250万台 电子商务管理的本质是创新， 创新是电子商务成功的基础。 对于电子商务企业来讲 电子商务模式是网络企业生存和发展的核心，需要不断创新，否则在互联网上，其商务模式易于被模仿，这会使得原有电子商务模式的利润被压缩。 SOA浪潮下的SAP软件公司转型 10：00-20：00 对企业电子商务来讲 企业在实施电子商务过程中，要重视创新与电子商务相适应、电子商务与管理创新是相辅相成的:一方面，企业运用电子商务将更有力地促进管理创新的进行；另一方面,企业全面实行管理创新将更好地推动电子商务的应用和发展。 波音公司1：00-10：32 3.