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中小旅游企业文化建设策略.pdf

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经营之道 中小旅游企业文化建设策略 ■ 胡 华 摘要 作为旅游 企业 重要 组成部 分 的 文化类型 日本的企业文化深受中国传统 和 是日本企业管理范畴中的哲学 : , 1.“ ” 中小旅游企业 在其经营管理过程中 必然受 文化的影响 东方色彩浓郁 作为全球重 概念和行动指南 其内涵是指爱人 仁慈 和 , , 。 。 、 、 到其依存社会各种 文化形 态的影响和制约 要的经济体之一 同时也是全球经济最富 谐 互助 团结 合作 忍让 它是日本高效能 , , 、 、 、 、 , 中小旅游 企业文化建设势必成 为中 小旅游 活力的国家之一中国 其企业文化也逐渐 团队精神的基础 和 的观念其实源于中国 , 。“ ” 企业发展 中不可或缺 的重要组成部分 被世界所研究和认可 的儒家思想 但在日本又发展了儒家思想 。 。 , 。 关键词 中小旅游企业 文化建设 创新 一 美 国企业 文化特 点 强调团体 节俭意识强烈 此 : ; ; ( ) 2. “ ’、” ”。 一 中小旅游企业的界定 尊重个人价值 崇敬个人价值 不 种企业文化的形成主要的原因在于一是 、 1. 。 , 中小旅游企业的界定其实和对中小 以职位和学历来定待遇 而是充分考虑员 日本是单一民族国家 较之于多民族国家 , , 企业的界定是一样的 目前尚没有比较成 工对企业的贡献率 在蓝色巨人 这 更容易形成合力与共识 同时作为资源匮 , 。 IBM , 熟的标准 参照 关于贯彻执行新 国民 样的全球影响力企业 不设领导专用场所 乏的岛国 企业文化的节俭意识渗透到方 。 《 , , 经济行业分类 国家标准的通知 标准 和设施 所有的员工一视同仁 方面面也就不足为奇了 》 , , 。 。

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