创“文明现场_和谐工地”经验交流与探讨.docVIP

PAGE PAGE 1 创“文明现场_和谐工地”经验交流与探讨 　　摘要：许多项目部在低价中标的不利情况下，为追求经济利益最大化，施工现场混乱，安全设施不到位，民工工资拖欠，必要的劳动保护用品也没有，更不必谈文化娱乐活动，呈现脏、乱、差等局面，本文介绍一个项目部的做法，已它山之石，供其他项目部参考，共同推进和谐工地建设。 　　关键词：文明施工和谐工地以人为本推进 　　中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号： 　　每一个工程项目是组成社会主义大厦的基石，是基本构成要素，每个项目的现场文明施工，和谐生存，直接影响着国家的形象，是国家强盛的体现。为有效推进项目和谐建设，核心要求就是要坚持“以人为本”。坚持以人为本，体现了马克思主义的基本观点。马克思指出，未来的新社会是“以每个人的全面而自由的发展为基本原则的社会形式”。建设好和谐工地必须坚持以人为本，也就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。以人为本也是我们党的执政理念和要求，应当从现在的具体事情做起，贯穿到经济社会发展的各个方面，贯穿到我们的各项工作中去。简言而之，坚持“以人为本”，就是需要自觉地实践胡锦涛总书记反复倡导的“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。 　　许多项目部在低价中标的不利情况下，为追求经济利益最大化，施工现场混乱，安全设施不到位，民工工资拖欠，必要的劳动保护用品也没有，更不必谈文化娱乐活动，呈现脏、乱、差等局面。衢州市第三医院迁扩建工程项目部却能独树一帜，在“文明现场、和谐工地”创建过程中取得社会各界好评，被浙江省委建设“平安浙江”领导小组评选为衢州市创建“平安工地”七个项目之一的示范性工地。项目部在“敬业精神、团结精神、创业精神”3种精神激励下，生活设施人性化，现场管理标准化、安全设施规范化、工程质量优质化、以人为本和谐化。施工现场到处呈现和谐互助、奋发向上的局面。下面具体介绍其做法，供有识之士参考。 　　一、工程基本概况 　　由浙江恒阳建设有限公司承建的衢州市第三医院迁扩建工程位于衢州市西区花园岗，现拟建工程总建筑面积为23028平方米，工程造价2303万元，框架结构地上6层。于2012年3月1日开工，合同工期345天。 　　本工程自开工以来就把“文明现场、和谐工地”“平安工地”的创建工作当做首要任务来落实，经过各级领导、班组长和施工人员的共同努力， 　　以期创造良好的人文环境。 　　二、加强组织领导 　　为了使本工程创建“文明现场、和谐工地”的工作顺利开展，搞好工地的安全生产和文明施工。项目部成立以项目经理姜保全为组长、技术负责人刘金虎为副组长、项目班子全体成员为组员的创建领导小组，领导小组成员之间做到分工明确，责任到人。每月召开专题会议，研究分析创建工作中存在的问题，做到早发现早处理，市创建工作正常开展。 　　1、制度和完善安全生产、文明施工的各项规章制度，落实各工种的安全生产责任制，项目部与班组长签订“安全生产责任书”明确责任、制定奖罚措施、班组长与每位施工人员签订“安全生产责任书”，使每位职工明确自己的责任，认真做到“质量在我手中、安全在我心中”。项目部对职工进行安全教育，分析、布置安全生产工作。 　　2、制定安全检查、消防保卫、卫生管理制度，责任落实到人。领导小组定期对工地的安全生产文明施工、消防保卫、环境卫生及生活后勤进行全面的检查。从制度上、组织上保证各项创建工作顺利开展。 　　三、创建文明现场 　　1、现场采用全封闭式围护，围护总长度超过1千米，高2米，墙体粉刷整洁，在墙体上标写安全生产宣传标语。设置1个出入大门，落实门卫制度，专人负责。在施工现场入口处设置“五牌一图”和安全方针、安全目标等相关安全标语、警示牌。 　　施工现场“五牌一图” 　　2、施工现场建造彩钢结构办公楼，内设办公室4间，民工学校教室1间，会议室1间，资料室1间；生活区设置男女厕所、浴室、宿舍。施工现场设置茶水亭、吸烟处、宣传栏及读报栏。在夏季施工时，项目部配备足够防暑用品放在门卫处不定量免费供应给各施工人员。 　　茶水亭办公区 　　3、对各工种制度严格的工完场清制度，主要施工道路硬化，材料堆放均按总平面布置图设置，堆放整齐有序。在配电箱、通道口、预留口、值班室等部位设置相应安全警示标志。 　　生活区 　　民工规范管理 　　建立健全民工档案资料台帐，签订规范化劳动合同，对民工安全教育、安全生产技术交底，实行劳动用工动态管理制度。建立民工花名册，建立民工工资发放清单，保证每月足额直接发放到民工个人。 　　安全警示牌 　　民工工资公示栏民工工资发放 　　项目部成立了民工学校，并制定了管理制度、章程及学员守则，组建了民工学校组织机构，配备了充足的师资力量，制定了教学计划、考核办法等一系列比较完整的管理方案，为民工兄