不断把“六个专项行动”推向纵深.docVIP

PAGE PAGE 1 不断把“六个专项行动”推向纵深 　　开展“六个专项行动”，是省总工会做出的一项科学决策；这对于强化工会基层基础工作，使工会工作更加制度化、规范化起着强劲的推动作用，也是工会组织推进和谐劳动关系建设，充分履行各项社会职能，打造维护职工合法权益“安全网”的具体举措。我们感到，这不仅是县级工会组织应该做的重点工作，也是省、市总工会交给我们的一项政治任务。因此，必须切实抓实、抓好、抓出成效。 　　一、开展“六个专项行动”的主要做法 　　1、明确工作目标，确定工作重点，对“六个专项行动”进行全面落实。为了开展好“六个专项行动”，2012年年初，我们在县总工会十四届二次全会上提出了实施“六项工程”，即基层工会组建工程，和谐劳动关系建设工程，企业文化、职工文化建设工程，职工素质提升工程，基础工作建设工程和参与社会管理工程；开展“四个专项行动”，即规范劳动用工监督检查专项行动，劳动争议预防调解建制专项行动，职工服务帮扶体系建设专项行动和职工技能提升专项行动；打好“四个战役”，即基层工会组织建设规范化战役，工资集体协商成效化战役，职工福利设施建设标准化战役和全县职工文化艺术节战役的工作思路，对“六个专项行动”进行全方位覆盖。同时，采取突出重点，全面铺开的作法，对“六个专项行动”进行全力落实。目前，全总数据库中显示我县百人以上规模企业44家，其中停产、半停产企业29家，正常生产的企业有15家。除这15家重点开展“六个专项行动”外，我们在其他企业也全部开展了“六个专项行动”。我们计划每年都要有重点地、规范地抓5—10家企业，并不断巩固、完善和提高，确保“六个专项行动”取得实实在在的成效。去年7月份，省总下发百分制考核细则的时候，我县的“六个专项行动”就已经在23家企业全面铺开，并取得了一定成效。 　　2、广泛宣传，扩大影响，积极营造良好的社会环境。在《彰武时讯》、彰武电视台，我们适时对什么是“六个专项行动”、开展“六个专项行动”的目的、意义进行宣传解释，使社会、特别是职工群众有了相应的了解和认知。同时，我们对于企业经营者，也不失时机的开展宣传工作。在迎新春企业家（劳模）招待会、“五一”劳模表彰大会，以及基层工会组织建设规范化、工资集体协商成效化等专题会议上，都见缝插针地对“六个专项行动”进行宣传，使企业经营者对“六个专项行动”有了明确的认识。 　　3、强化培训，加强指导，提高“六个专项行动”规范性和实效性。为确保乡镇总工会、企业工会能开展、会开展“六个专项行动”，我们强化培训，培养懂业务的明白人。我们首先开展了工资集体协商专题培训工作。去年4月份，邀请市总法律部的同志来彰对200多名基层工会干部和协商代表进行辅导培训，重点讲解工资集体协商知识和技巧，解决了工会干部和协商代表不会谈、不敢谈的问题。其次，我们对“六个专项行动”相关知识进行重点培训。在去年6月份分两批，由县总工会两位副主席任教，对60名乡镇工会干部和70名企业工会干部就基层工会组织建设、职工之家创建、民主管理、工资集体协商、职工服务帮扶和安全生产等内容进行专题培训，并对开展“六个专项行动”提出了明确具体的要求。 　　4、总结经验，树立典型，提高“六个专项行动”整体水平。我们认真开展调查研究，在工作中不断发现和总结“六个专项行动”的亮点，有目的的培养和树立典型。按照市总各部室的规范指导，结合实际，我们制作了“六个专项行动”的模版，指导企业工会参照执行。我们还适时召开现场会、观摩会，积极推广交流典型经验和做法。去年，分别召开了全县板材家具行业工资协商和职代会现场观摩会、全县企业服务设施建设和企业帮扶站建设现场推进会和企业工会组建现场会，组织各级工会学典型、赶先进，有效地提升了全县“六个专项行动”的整体水平。 　　5、及时指导，定期督查，推动“六个专项行动”健康开展。工作中采取下发通知、电话督办、工作通报等办法，强力推动“六个专项行动”的开展。我们还结合“进、访、察、办、促”活动，深入基层、深入企业，进行面对面的指导。县总工会成立了领导小组，由三名主席各带一组，按照“六个专项行动”百分考核细则的要求，分别深入到基层工会及重点企业，认真解决工作中存在的重点、难点问题。针对个别企业没有专职工会主席，兼职工会主席业务不精通的实际，县总四个主要业务部室组成联合指导组，采取拉网式巡回指导，推动“六个专项行动”稳步高效开展。 　　6、强化素质，严格要求，切实提升机关干部业务能力和水平。我们在县总工会机关开展了《保持发展激情、工作业务求精》和“进企业、访职工、察实情、办实事、促和谐”，争做“六员”活动，坚持周五集中学习制度，不断加强机关规范化建设，使机关干部职工的综合素质和业务能力得到明显提高，每位部长都是开展“六个专项行动”行家里手。 　　二、开展“六个专项行动”的几点体会