车间管理人员跟班、顶班管理制度.docVIP

电厂管理人员跟班、顶班管理制度 为全面落实管理人员守纪律、抓落实、树榜样活动，履行好管理职能，保障现场安全运行，重新修订管理人员跟班、顶班管理定，具体规定如下： 一、跟班管理要求 1、车间管理人员原则上分为三班进行跟班（输煤为两班跟班）。跟班管理人员履行车间管理人员和当班班长职责，是本班安全经济运行、劳动纪律、精细化管理的第一责任者。化水不跟班，车间主任是第一责任者。 2、跟班管理人员跟班时间：一班：23：30---8:00；二班：7:10—17:40；三班：14:10—24:00；各跟班管理人员负责召开本班班前会，同时参加值长点名。一班跟班管理人员参加二班班前会（有重要操作、事故处理除外），下班后需参加车间班后会，二班下班后需参加厂每天下午组织的生产调度会。三班下午14:10分上班，处理本人车间分管业务，不参加电厂下午生产调度会。三个班跟班管理人员跟随运行人员点名，不点名一次罚款20元，对不参加点名的跟班管理人员，值长不管不处罚一次罚值长20元。 3、必须在岗位上吃饭，发现离开岗位吃饭一次罚款20元。跟班管理人员原则上在下列岗位盯靠（特殊情况下除外）： （1）锅炉在锅炉控制室或三期主控室 （2）汽机在汽机控制室或三期主控室 （3）电气在老期主控制室或三期主控室 （4）输煤在上煤时必须在煤场和各岗位巡查 跟班管理人员外出巡检或从三期到老期（老期到三期）必须向值长请假，并在外出登记簿