高苑科技大学企业管理系课程说明表-高苑企管.doc

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高苑科技大學企業管理系課程說明表 課程中英文名稱 組織理論與管理 Organization Theory and Management 開課學制與學期 進修學院二技一年級 學分數 3 先修課程 延續課程 策略管理、企業綜合個案研討 教學目標: 讓學習者能夠針對各類型組織之特性或現象,加以蒐集資料、觀察、描述、解釋、控制、預測,並建構一套具實務性的理論 授課內容與重點: 組織的基本原理 組織理論的意涵 組織理論面臨的新情勢 組織的類型 組織的生命週期現象 組織均衡與病象 組織理論學派 組織理論學派的演進 科學管理學派、行政管理學派 官僚組織體制學派 人群關係學派 管理科學學派、系統管理學派 權變學派 現代組織理論:開放式組織、有機式組織;學習型組織;組織變革與組織精簡 組織設計 組織設計的意涵、原理、程序、與趨勢 影響組織設計的因素 組織結構 組織環境與組織文化 組織發展與組織變革 組織績效 組織理論與管理趨勢 組織與領導:策略的決定;分權與集權;領導 組織溝通協調與激勵:溝通;組織的人性面;激勵 網路化組織的管理:虛擬組織;資訊溝通與安全;組織凝聚力 全球化組織的管理:多元文化管理;溝通協調;組織凝聚力 基本專業名詞(中英文對照): Organization Theory Management組織理論與管理 Organization Design組織設計 Theory of Organizational Life Cycle組織的生命週期理論 Organizational Structure組織結構 Organizational Learning組織學習 Learning Organization學習型組織 Organizational Change組織變革 Transformational Leadership轉換型領導 Contingency Management 權變管理學派 Motivation 激勵 Stress壓力 Conflict Management衝突管理 Organizational Hierarchy組織層級體系 Communication 溝通 Cross-cultural Training跨文化訓練 Virtual Organization虛擬化組織 Knowledge Management知識管理 Empowerment 賦能 Organizational Culture組織文化 Non-profit Organization非營利組織 Quality of Work Life工作生活品質 Action Research 行動研究 Management by Objectives目標管理 Bounded Rationality有限理性 Parkinson’s Law帕金森定律 Span of Control控制幅度 Vertical Differentiation垂直分化 Informal Organizations 非正式組織 Organizational Development組織發展 Matrix Structure 矩陣結構 Multidivisional Structure多事業部結構 Top-management Team高階管理團隊 Resistance to Change抗拒變革 Organization Chart組織圖 Multi-cultural Organization多元文化組織

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