节约原材料控制程序.docVIP

节约原材料控制程序 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 批准： 审核： 编制：  节约原材料控制程序 1目的 规范公司内部原材料的管理机制，明确各机构各岗位的职责，控制原材料使用额度，减少浪费，降低成本，提高公司整体效益。 2适用范围 本程序适用于公司各部门所购的原材料。本程序中所指原材料为树脂 、表面毡、短切毡、石英砂、针织毡等主要原材料。 3职责 3.1 采购部负责制定本程序并监督实施。 3.2原材料的采购由采购部负责。 3.3库房负责原材料的验收。 3.日常管理由库房负责。 4工作程序 4.1 计划 4.1.1 采购部依据公司下达的生产计划和期末库存数量，编制采购计划，并经总经理批准。 4.1.2 生产技术部根据生产计划编制原材料需求计划，报采购部。 4.1.3 采购部根据部原材料需求计划编制年度和月度原材料采购供应计划，其内容应包括：材料名称、规格型号、供应数量。 4.2 采购和供应 4.2.1 公司采购部负责全公司的生产安装原材料的采购工作。 4.2.2 采购部采购应严格按照材料供应计划进行产品采购和供应。 4.3 发放和使用 4.3.1 原材料的发放应遵循“先进先出”的原则，特别是有保存期限的，以防止因保存不当造成