调研提纲(基层).docVIP

中油燃料油股份有限公司 领导班子成员 2011 年基层调研活动安排 一、调研目的 深入了解公司与集团公司体制、 机制相融过程中各单位的运 行情况，各单位立体推进、 预知管理开展情况，广泛征集公司干 部员工对公司生产经营管理工作的意见与建议， 切实解决各单位 在生产经营管理工作及发展过程中的“瓶颈”问题， 促进公司“十二 五”发展规划的实施，积极推进专业化公司建设。 二、 时间安排 2011 年 10 月 10 日开始。 各调研组调研时间及行程安排确定后将及时通知各二级单 位。 三、调研方式 调研活动主要采取听取汇报、实地（现场）调研、召开二级 单位班子成员、中层干部、员工代表座谈会等方式进行。 四、调研内容 （一）发展方面 1.本单位规划、计划、预算的编制和执行情况？ 2.在项目立体推进方面的具体做法？有没有对项目内容按 阶段进行分解？有没有对各阶段工作完成时间设立截点？在项 1 目推进过程中对能够同时推进的内容有没有实行立体推进？对 工作落实有没有明确责任人？对工作完成质量与结果有没有进 行监督检查？有没有将检查结果纳入绩效考核内容？对项目的 立体推进有无好的意见与建议？ 3.在企业发展方面有没有形成滚动发展的长效机制？具体 做法有哪些？ 4.企业发展的外部环境如何？ 5.影响本单位发展的“瓶颈”或问题有哪些，有无解决的思路 和方案？ 6.有无需要总部协调解决的问题？ （二）管理