可行性研究报告可行性分析结束时.pptVIP

* * (1)项目概述 (2)实施计划 (3)人员组织及分工 (4)交付期限 * * * 计算机学院 计算机学院 可行性分析与软件开发计划 本讲内容提纲 可行性分析 可行性研究的目的与实质 可行性研究的任务 可行性研究的步骤 可行性研究报告 软件开发计划 可行性研究—目的与实质 可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发，是否值得开发，最后给决策者提供做与不做的依据。 可行性研究的目的 可行性研究实质上是要进行一次简化、压缩了的需求分析和设计过程，要在较高层次上以抽象的方式进行需求分析和设计过程。 可行性研究的实质 本讲内容提纲 可行性分析 可行性研究的目的与实质 可行性研究的任务 可行性研究的步骤 可行性研究报告 软件开发计划 可行性研究的任务 可行性研究—任务 首先需要进行概要的分析研究，初步确定项目的规模和目标，确定项目的约束和限制。 然后进行简要的需求分析，抽象出该项目的逻辑结构，建立逻辑模型。 最后从逻辑模型出发，经过压缩的设计，探索出若干种可供选择的主要解决办法，对每种解决方法都要从以下三方面研究它的可行性： 技术可行性 经济可行性 社会可行性 技术可行性 可行性研究—任务 对要求的功能、性能以及限制条件进行分析，以确定在现有的资源条件下，技术风险有多大，项目能否实现。（资源包括软件、硬件、现有技术水平、已有的工作基础）。 技术可行性是最难解决的方面，需要考虑以下因素： (1)开发的风险。在给定的时间等限制范围内，能否设计出系统必须地功能和性能？ (2)资源的有效性。用于开发的人员是否存在问题，其他资源是否具备？ (3)技术。相关技术的发展是否支持这个系统？ 可行性研究—任务 社会可行性 社会可行性所涉及的范围比较广，包括合同、责任、侵权、用户组织的管理模式及规范等。 通过需要明确的内容： (1)是否存在侵权、妨碍等责任 (2)软件操作方式是否适合用户所在组织内可行 (3)现有管理制度、人员素质是否可行 经济可行性（成本—效益分析） 可行性研究—任务 首先是估算将要开发的系统的开发成本，然后与可能取得的效益进行比较和权衡。效益分有形效益和无形效益： (1)有形效益可以用投入—产出比、投资回收期和纯收入等指标进行度量。 (2)无形效益主要从性质上、心理上进行衡量，很难直接进行量的比较。 经济可行性（成本—效益分析） 可行性研究—任务 (1)投入—产出比（货币的时间价值） 假设年利率为i，若项目开发所需经费即投资为P元，则n年后可得到钱数为F元： F=P·(1+i)n 若n年后可得到钱数为F元，那么这些钱现在的价值为： P=F/(1+i)n (2)投资回收期 是指使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。 (3)纯收入 是指在整个生存周期之内的累计经济效益（折合成现在值）与投资之差。 本讲内容提纲 可行性分析 可行性研究的目的与实质 可行性研究的任务 可行性研究的步骤 可行性研究报告 软件开发计划 可行性研究的具体步骤 可行性研究—步骤 1、确定项目规模和目标，明确限制和约束。 我们认为用户要的 用户要的 2、研究现在运行的系统 现有系统功能 新增 功能 ? 注： ?注意了解与其它系统的接口。 ? 新系统效益 老系统效益 ＝ ？ ? 解决现在运行的系统问题 ＞ ？ 可行性研究的具体步骤 可行性研究 3、建立高层逻辑模型(conceptual design) …… …… 抽象 实现 改进 老系统 模型 新模型 新系统 应该告诉用户“What”而不是“How” 可行性研究的具体步骤 可行性研究 4、复查和重新定义 注：此时合同未签，应考虑成本，不宜反复太多次。 5、导出和评价多种系统方案 进度表 经济上合算 技术上可行 操作上可行 技术上不可行 用户 不 可 能 操 作 不合算 可行性研究的具体步骤 可行性研究 6、确定可行方案 Yes or No? No Yes Why? Which one is the best? Why? (cost / benefit) 8、审查、存档 7、编写可行性报告（开发计划（粗略）） ? 任务分解，确定负责人 ? 大致进度规划 ? 财务预算 ? 风险分析及对策 本讲内容提纲 可行性分析 可行性研究的目的与实质 可行性研究的任务 可行性研究的步骤 可行性研究报告 软件开发计划 可行性研究报告参考 可行性研究—可行性研究报告 可行性分析结束时，提交一份可行性报告，在报告中应描述他所提出的解决方案和方案的可行性，并拟定一个粗略的开发进度。 可行性研究报告的内容可参考GB8567－1988《计算机软件产品开发文件编制指南》中的可行性研究报告模板： (1)引言