京福客专缩短薄壁变截面空心墩施工循环时间qc成果.pptVIP

京福客专缩短薄壁变截面空心墩施工循环时间qc成果.ppt

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贵口特大桥空心墩参数表 贵口特大桥空心墩一个循环施工时间排列图 2011年8月到12月,空心墩施工速度明显提高、施工循环时间明显减少,每循环的施工时间由原来的10~12天减少到6.5~8天一循环,不过离我们的预期目标“将空心墩施工速度由现在的10~12天一循环提高到5~7天一循环的活动目标”还有一定差距。QC活动后空心墩施工每项工序时间对比表及一个施工循环时间排列图如下: 贵口特大桥空心墩一个循环施工时间排列图 持续开展QC活动,在不断实践中提高QC小组的活动水平,并将此次QC活动取得的成果在项目部管段内推行,同时将“提高墩身外观质量”作为小组下一步活动课题。 (二)今后打算 引出下一个课题即可,P307。 QC成果发表结束 谢谢! 请各位专家领导多提宝贵意见 CAD插图看不清楚,改正方法:插入照片,或加粗线条 缺少小组名称,注册编号:是王建旺给你的吗,如果不是要找他更新。 最好找张施工中德相关经典照片,能够说明你的课题。 图表化,例如:业主的工期要求:…工程现状:….选题:… 时间,按照小时计。 按照天数,只有12,频数太小,排列顺序应该从大向小。 频次改为频率,频次还是指次数。确定2-3项为影响因素。 缩短薄壁变截面空心墩施工循环时间 中铁一局京福客专闽赣V标五公司分部 发表人:田佳 中铁一局京福客专五公司分部 贵口特大桥QC小组 二零壹二年一月 缩短薄壁变截面空心墩施工循环时间 最好找张施工中的相关经典照片,能够说明你的课题。 目 录 1、工程概况 2、小组简介 3、选题理由 4、现状调查 5、确定目标 6、原因分析 7、要因确认 8、制定对策 9、对策实施 10、效果检查 11、巩固措施 12、总结及下 一步打算 一、工程概况 贵口特大桥全长1224.16m,共计墩台39个,其中空心墩23个,截面形式均为圆端形,最高墩身为38m,最低为27m,空心墩墩顶截面尺寸共两种:墩高≤30m为8m×3m,内坡比1:70,外坡比1:35;墩高>30m且≤40m为8.5m×3.4m,内坡比1:80,外坡比1:35。 该桥空心桥墩均采用无支架翻模施工,空心墩墩身总高度767m ,配模板2套,按计划每4m一个循环,根据2012年7月10架桥机通过该桥,计划2011年5月10日~2012年6月10日完成所有空心施工,计划工期396天。 数据表格化,插入无支架翻模的流程照片或视频 CAD插图看不清楚,改正方法:插入已经成型墩身的照片,或加粗线条、放大标注尺寸 二、小组情况 中铁一局京福铁路客专闽赣V标项目经理部五公司分部“空心墩施工”QC小组 29 25 25 23 25 29 30 25 30 38 36 40 年龄 ZTYWHFMG5-11-06 2011.6-2011.12 小组人数 小组类型 注册编号 起至时间 模板调转 36 组员 物设部长 本科 李瑞 12 资料整理 36 资料员 内业工程师 本科 孙晓红 11 资料收集 36 资料员 内业工程师 专科 王蓉 10 测量控制 36 组员 测量员 本科 范伟强 9 测量控制 36 组员 测量负责人 本科 李虎平 8 技术控制 48 组员 技术主管 本科 王鹏坤 7 现场组织 48 组员 施工队长 专科 程志军 6 技术控制 48 组员 桥梁专业工程师 本科 刘瑞 5 技术控制 72 组员 工程部长 专科 田佳 4 生产管理 72 副组长 副经理 本科 薛骞 3 技术管理 72 副组长 总工/工程师 本科 刘军 2 全面管理 72 组长 项目经理 本科 史宏军 1 组内分工 TQC教育时间 组内职务 岗位 文化程度 姓名 序号 12人 2011.6.10 注册时间 攻关型 缩短薄壁变截面空心墩施工循环时间 课题名称 小组名称 缺少小组名称,注册编号:是王建旺给你的吗,如果不是要找他更新。 三、选 题 理 由 贵口特大桥为我项目部的控制性工程,且空心墩比较集中,数量多,由于空心墩墩身施工工序较多,单墩施工周期长,按现有的2套模板,4m一个循环,且下实体、上实体只能单独一个循环,空心墩共767m,如每12天完成一次施工循环,所需的工期为418天,这样将不利于整个工程的完工,严重的影响施工速度,延长模板周转时间,耽误架梁工期,为此把“缩短薄壁变截面空心墩施工循环时间”作为QC小组的活动课题。 图表化,例如:业主的工期要求:…现场问题:….选题:…教材P40 四、现状调查 QC小组对自2011年6月10日至7月15日,对贵口特大桥空心墩墩身施工情况进行了统计,对影响墩身施工的各种因素进行了分析,对每项工序的施工时间进行了统计,具体如下表所示

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